Search for collections on Universitas Islam Negeri Sultan Syarif Kasim Riau Repository

ANALISA PENJADWALAN PROYEK MENGGUNAKAN METODE PRECEDANCE DIAGRAM METHOD (PDM) DAN RANKED POSITIONAL WEIGT METHOD (RPWM)

MELA INDRIANI (2017) ANALISA PENJADWALAN PROYEK MENGGUNAKAN METODE PRECEDANCE DIAGRAM METHOD (PDM) DAN RANKED POSITIONAL WEIGT METHOD (RPWM). Skripsi thesis, Universitas Islam Negeri Sultan Syarif Kasim Riau.

[img]
Preview
Text
1. COVER.pdf

Download (138kB) | Preview
[img]
Preview
Text
2. PENGESAHAN.pdf

Download (483kB) | Preview
[img]
Preview
Text
3. ABSTRAK.pdf

Download (175kB) | Preview
[img]
Preview
Text
4. KATA PENGANTAR.pdf

Download (352kB) | Preview
[img]
Preview
Text
5. DAFTAR ISI.pdf

Download (205kB) | Preview
[img]
Preview
Text
6. BAB I.pdf

Download (299kB) | Preview
[img]
Preview
Text
7. BAB II.pdf

Download (394kB) | Preview
[img]
Preview
Text
8. BAB III.pdf

Download (190kB) | Preview
[img]
Preview
Text
9. BAB IV.pdf

Download (1MB) | Preview
[img] Text
10. BAB V.pdf
Restricted to Repository staff only

Download (194kB)
[img]
Preview
Text
11. BAB VI.pdf

Download (95kB) | Preview
[img]
Preview
Text
12. DAFTAR PUSTAKA.pdf

Download (164kB) | Preview

Abstract

Industri konstruksi mempunyai peran penting dalam mendukung pertumbuhan dan perkembangan perekonomian. Pelaksanaan proyek konstruksi sering menemui berbagai kendala untuk mengoptimalkan waktu, biaya, serta mutu pelaksanaan. Demi kelancaran suatu proyek dibutuhkan suatu manajemen yaitu manajemen proyek. Manajemen proyek mencakup tentang penjadwalan dan pengendalian proyek. Proyek pembangunan Menara BRI Pekanbaru mempunyai target pengerjaan yaitu 54 minggu(412 hk). Untuk melakukan penjadwalan pada proyek ini dapat digunakan metode Precendance Diagram Method(PDM) dan Ranked Positional Weight Method(RPWM). metode PDM akan menghasilkan lintasan kritis dimana lintasan yang tidak bisa ditunda pengerjaannya dan RPWM menghasilkan kegiatan dengan bobot tertinggi yang akan menjadi prioritas utama dalam pengalokasiansumber daya. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui lintasan kritis, pengalokasian sumber dayaserta menganalisa hasil penjadwalan dengan kedua metode dan estimasi biaya. Hasil yang diperoleh berdasarkan metode PDM yaitu terjadi percepatan durasi proyek selama 5 minggu dari durasi awal 54 minggu, dan berdasarkan metode RPWMdiperoleh kegiatandengan bobot terbesar yaitu 283 dan 277,dengan penghematan biaya Rp. 145.400.000,00 atau 1,8% dari nilai kontrak.Kata kunci : Lintasan Kritis, Precendance Diagram Method(PDM), Ranked Positional Weight Method(RPWM)

Item Type: Thesis (Skripsi)
Subjects: 600 Teknologi dan Ilmu-ilmu Terapan
Divisions: Fakultas Sains dan Teknologi > Teknik Industri
Depositing User: Ms. Nilam Badriyah
Date Deposited: 26 Aug 2019 04:03
Last Modified: 26 Aug 2019 04:03
URI: http://repository.uin-suska.ac.id/id/eprint/18145

Actions (login required)

View Item View Item