MELA INDRIANI (2017) ANALISA PENJADWALAN PROYEK MENGGUNAKAN METODE PRECEDANCE DIAGRAM METHOD (PDM) DAN RANKED POSITIONAL WEIGT METHOD (RPWM). Skripsi thesis, Universitas Islam Negeri Sultan Syarif Kasim Riau.
|
Text
1. COVER.pdf Download (138kB) | Preview |
|
|
Text
2. PENGESAHAN.pdf Download (483kB) | Preview |
|
|
Text
3. ABSTRAK.pdf Download (175kB) | Preview |
|
|
Text
4. KATA PENGANTAR.pdf Download (352kB) | Preview |
|
|
Text
5. DAFTAR ISI.pdf Download (205kB) | Preview |
|
|
Text
6. BAB I.pdf Download (299kB) | Preview |
|
|
Text
7. BAB II.pdf Download (394kB) | Preview |
|
|
Text
8. BAB III.pdf Download (190kB) | Preview |
|
|
Text
9. BAB IV.pdf Download (1MB) | Preview |
|
![[img]](http://repository.uin-suska.ac.id/style/images/fileicons/text.png) |
Text
10. BAB V.pdf Restricted to Repository staff only Download (194kB) |
|
|
Text
11. BAB VI.pdf Download (95kB) | Preview |
|
|
Text
12. DAFTAR PUSTAKA.pdf Download (164kB) | Preview |
Abstract
Industri konstruksi mempunyai peran penting dalam mendukung pertumbuhan dan perkembangan perekonomian. Pelaksanaan proyek konstruksi sering menemui berbagai kendala untuk mengoptimalkan waktu, biaya, serta mutu pelaksanaan. Demi kelancaran suatu proyek dibutuhkan suatu manajemen yaitu manajemen proyek. Manajemen proyek mencakup tentang penjadwalan dan pengendalian proyek. Proyek pembangunan Menara BRI Pekanbaru mempunyai target pengerjaan yaitu 54 minggu(412 hk). Untuk melakukan penjadwalan pada proyek ini dapat digunakan metode Precendance Diagram Method(PDM) dan Ranked Positional Weight Method(RPWM). metode PDM akan menghasilkan lintasan kritis dimana lintasan yang tidak bisa ditunda pengerjaannya dan RPWM menghasilkan kegiatan dengan bobot tertinggi yang akan menjadi prioritas utama dalam pengalokasiansumber daya. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui lintasan kritis, pengalokasian sumber dayaserta menganalisa hasil penjadwalan dengan kedua metode dan estimasi biaya. Hasil yang diperoleh berdasarkan metode PDM yaitu terjadi percepatan durasi proyek selama 5 minggu dari durasi awal 54 minggu, dan berdasarkan metode RPWMdiperoleh kegiatandengan bobot terbesar yaitu 283 dan 277,dengan penghematan biaya Rp. 145.400.000,00 atau 1,8% dari nilai kontrak.Kata kunci : Lintasan Kritis, Precendance Diagram Method(PDM), Ranked Positional Weight Method(RPWM)
| Item Type: | Thesis (Skripsi) |
|---|---|
| Subjects: | 600 Teknologi dan Ilmu-ilmu Terapan |
| Divisions: | Fakultas Sains dan Teknologi > Teknik Industri |
| Depositing User: | Ms. Nilam Badriyah |
| Date Deposited: | 26 Aug 2019 04:03 |
| Last Modified: | 26 Aug 2019 04:03 |
| URI: | http://repository.uin-suska.ac.id/id/eprint/18145 |
Actions (login required)
 |
View Item |