Yogi Arif Ahmad (2014) ANALISIS PENGENDALIAN KUALITAS PRODUK SIR 20 DENGAN MENGGUNAKAN METODE SIX SIGMA (Studi Kasus : PT. RICRY). Skripsi thesis, Universitas Islam Negeri Sultan Syarif Kasim Riau.

Preview	Text fm.pdf Download (178kB) | Preview
Preview	Text BAB I.pdf Download (202kB) | Preview
Preview	Text BAB II.pdf Download (353kB) | Preview
Preview	Text BAB III.pdf Download (344kB) | Preview
Preview	Text BAB IV.pdf Download (610kB) | Preview
	Text BAB V.pdf Restricted to Registered users only Download (19kB)
Preview	Text BAB VI.pdf Download (15kB) | Preview
Preview	Text em.pdf Download (10kB) | Preview

Abstract

Kualitas merupakan keseluruhan karakteristik dan keistimewaan dari suatu produk atau jasa yang dihasilkan dari kemampuan produk atau jasa untuk memuaskan sebagian atau secara keseluruhan kebutuhan dari konsumen. PT. RICRY merupakan perusahaan yang bergerak dalam bidang pengolahan karet berupa barang setengah jadi yang disebut Crumb Rubber atau SIR (Standard Indonesian Rubber) dengan jenis produksi SIR 10 dan SIR 20. Meskipun perusahaan ini telah lama berdiri masih saja terjadi produk reject yang dapat menyebabkan kerugian bagi perusahaan. Jenis reject yang sering terjadi adalah mentah dan lengket. Karakteristik reject mentah dan lengket terjadi pada proses dryer dimana reject mentah disebabkan oleh lembaran karet turun tidak sesuai jadwal dan pengisian karet remah melampaui volume batas bak trolly sehingga proses pemasakan kurang sempurna, sedangkan reject lengket disebabkan oleh peralatan/trolly kotor dan karet terlalu masak sehingga terjadi lengket. Berdasarkan perhitungan yield kemampuan proses produk sebesar 99,28% dengan membuat 0,72% atau 0,0072 kesempatan untuk menghasilkan produk cacat selama proses produksi. Tingkat pencapaian kualitas berdasarkan pengukuran nilai DPMO dan Kapabilitas Sigma diperoleh nilai DPMO sebesar 0,003606. Artinya dari 1.000.000 produk yang dihasilkan selama proses, dapat terjadi kecacatan sebanyak 3606 unit produk dan diperoleh level sigma sebesar 2,91. Berdasarkan tabel pencapaian tingkat Six Sigma menunjukkan bahwa kemampuan proses yang terjadi sangat tidak kompetitif. Adapun usulan yang diberikan adalah memberikan pelatihan operator (stasiun cutter), memberikan tanda batas pengisian bak trolly, melihat jadwal penurunan lembaran karet, memeriksa kebersihan peralatan, dan memeriksa kesempurnaan masaknya karet (tidak mentah dan tidak lengket). Kata Kunci: Pengendalian Kualitas, SIR 20, Six Sigma, DMAIC

Actions (login required)

View Item