Zuli Nastina (2014) HUBUNGAN HUMAN RELATIONS DENGAN PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN PT. ASIA FORESTAMA RAYA PEKANBARU. Skripsi thesis, Universitas Islam Negeri Sultan Sarif Kasim Riau.

Preview	Text FM.pdf Download (88kB) | Preview
Preview	Text BAB I.pdf Download (119kB) | Preview
Preview	Text BAB II.pdf Download (65kB) | Preview
Preview	Text BAB III.pdf Download (105kB) | Preview
	Text BAB IV.pdf Restricted to Registered users only Download (90kB)
Preview	Text BAB V.pdf Download (15kB) | Preview
Preview	Text EM.pdf Download (10kB) | Preview

Abstract

Peningkatan produktivitas kerja karyawan merupakan salah satu hal yang krusial bagi perusahaan. Namun usaha peningkatan produktivitas itu sering menjadi masalah yang justru makin menurunkan produktivitas, oleh karena itu human relations menjadi salah satu upaya pendekatan yang dilakukan. Penulis tertarik melakukan penelitian di pabrik produksi tripleks karena para pekerja di sini ditantang untuk bekerja keras dan berkonsentrasi tinggi untuk berhadapan dengan mesin-mesin produksi yang cukup beresiko. Oleh karena itu, melalui penelitian ini, peneliti ingin menemukan ada-tidaknya hubungan yang signifikan antara human relations dengan produktivitas karyawan PT. Asia Forestama Raya Pekanbaru. Penelitian ini menggunakan metode penelitian deskriptif-kuantitatif dengan pendekatan korelasional untuk membuktikan hubungan antara dua variabel. Peneliti menarik 80 sampel dari 399 populasi pada bagian produksi PT. Asia Forestama Raya Pekanbaru dengan menggunakan rumus slovin (kelonggaran ketidaktelitian 10%). Data-data statistik melalui program SPSS.16 membuktikan bahwa telah terjadi hubungan yang pasti antara human relations dengan produktivitas kerja karyawan PT. Asia Forestama Raya Pekanbaru meskipun dengan kategori yang lemah, yaitu korelasi product moment 0,352. Selain itu, penelitian ini membuktikan bahwa unsur-unsur human relations di PT. Asia Forestama Raya Pekanbaru tidak terlampau mempengaruhi produktivitas kerja karyawan, karena diperoleh nilai r² sebesar 0,124 atau 12,4%. Faktanya, faktor human relations dengan komunikasi atas-bawah yang harmonis hanya berpengaruh sebesar 12,4% untuk mempengaruhi produktivitas kerjanya karyawan, sedangkan 87,6% dipengaruhi oleh faktor – faktor lain. T hitung didapatkan sebesar 3,323, sedangkan ttabel sebesar 2,000. Maka timbul kesimpulan bahwa t hitung > t tabel, karena 3,323 > 2,000. maka Ho ditolak,dan Ha diterima. Artinya, telah terjadi hubungan signifikan antara human relations dan produktivitas kerja karyawan dengan kategori lemah, namun memiliki angka yang signifikan yaitu sebesar 0,001.

Actions (login required)

View Item