Mohd Sukran Mupid (2012) TINGKAT DISIPLIN PEGAWAI PADA KANTOR BADAN PEMBERDAYAAN MASYARAKAT DAN PEMERINTAHAN DESA (BPMPD) KABUPATEN INDRAGIRI HILIR. Skripsi thesis, Universitas Islam Negeri Sultan Syarif Kasim Riau.

Preview

Text 2012_201225ADN.pdf Download (1MB) | Preview

Abstract

Disiplin merupakan masalah yang sangat penting pada setiap organisasi dalam rangka pencapaian suatu tujuan. Penelitian ini di lakukan pada kantor pada kantor Badan Pemberdayaan Masyarakat dan Pemerintahan Desa (BPMPD) Kabupaten Indragiri Hilir. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui factor apa saja yang mempengaruhi tingkat disiplin kerja pegawai pada kantor BPMPD Kabupaten Indragiri Hilir. Penggunaan sampel dalam penelitian ini, penulis menetapkan sampel keseluruhan dari populasi. Adapun metode pengumpulan data yang digunakan adalah metode sensus yaitu keseluruhan populasi yang dianggap mewakili seluruh pegawai. Yang menjadi sampel dalam penelitian ini adalah 92 orang, dengan rincian pegawai kantor Badan Pemberdayaan Masyarakat Dan Pemerintahan Desa (BPMPD) Kabupaten Indragiri Hilir sebanyak 52 orang dan 40 orang kepala Desa dan lurah dari 20 kecamatan @ 2 kepala Desa dan lurah di Kabupaten Indragiri Hilir. Teknik pengambilan data yang digunakan adalah kuisioner, observasi dan interview. Sedangkan jenis sumber datanya adalah primer dan sekunder. Analisa data yang digunakan adalah analisis deskriptif, yaitu Setelah data terkumpul melalui angket dan observasi, data tersebut diolah dengan menggunakan rumus persentase kemudian Dalam menentukan kriteria penilaian tentang hasil penelitian, maka dilakukan pengelompokkan atas 4 kriteria penilaian yaitu baik, cukup, kurang baik dan tidak baik. Dari hasil penelitian dapat disimpulkan bahwa disiplin pegawai dengan indikator pengawasan, sanksi, penghargaan dan motivasi yang kurang efektif dan lingkungan kerja yang belum mendukung pada kantor Badan Pemberdayaan Masyarakat Dan Pemerintahan Desa (BPMPD) Kabupaten Indragiri Hilir sangat berpengaruh pada kedisiplinan kerja pegawainya. Dalam hal ini penulis menyarankan agar dalam meningkatkan disiplin kerja pegawai, pemimpin harus lebih tegas dalam memberikan sanksi pada pegawai yang telah melanggar peraturan, yaitu tidak berada di kantor pada saat jam dinas masih berlangsung, dan selalu memperhatikan absensi pegawai, dan dapat menjalin hubungan yang harmonis antara pimpinan dan bawahan, serta memperhatikan lingkungan kerja pegawai agar merasa nyaman, aman dan betah jika berada di kantor, sehingga disiplin kerja pegawai pada kantor Badan Pemberdayaan Masyarakat Dan Pemerintahan Desa (BPMPD) Kabupaten Indragiri Hilir tercipta dan terlaksana dengan baik.

Actions (login required)

View Item