R. RAKA DHARU PRIBADI, - (2024) PENGUKURAN KINERJA SUMBER DAYA MANUSIA MENGGUNAKAN METODE HUMAN RESOURCE SCORECARD (HRSC) DAN ANALYTICAL HIERARCHY PROCESS (AHP) DI PT. GUNUNG SAWIT MAS. Skripsi thesis, Universitas Islam Negeri Sultan Syarif Kasim Riau.

Preview	Text GABUNGAN.pdf Download (2MB) | Preview
	Text (BAB 4 DAN 5) BAB 4-5 FIX.pdf - Published Version Restricted to Repository staff only Download (1MB)

Abstract

PENGUKURAN KINERJA SUMBER DAYA MANUSIA MENGGUNAKAN METODE HUMAN RESOURCE SCORECARD (HRSC) DAN ANALYTICAL HIERARCHY PROCESS (AHP) DI PT. GUNUNG SAWIT MAS R. RAKA DHARU PRIBADI 12050212056 Program Studi Teknik Industri Fakultas Sains dan Teknologi Universitas Islam Negeri Sultan Syarif Kasim Riau Jl. HR. Soebrantas KM. 18 No. 155 Pekanbaru ABSTRAK Dalam era perkembangan dan pertumbuhan ekonomi yang pesat, PT. Gunung Sawit Mas (GSM) sebagai perusahaan manufaktur minyak kelapa sawit (CPO) menghadapi persaingan yang ketat dan harus mampu meningkatkan kinerja secara menyeluruh. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis faktor-faktor yang mempengaruhi kinerja sumber daya manusia di perusahaan, termasuk faktor internal pegawai, faktor lingkungan internal organisasi, serta faktor lingkungan eksternal organisasi. Melalui observasi dan wawancara dengan operator bagian produksi, ditemukan beberapa permasalahan terkait kedisiplinan, keterlambatan, dan bolos kerja yang menyebabkan penurunan kinerja karyawan. Data menunjukkan tingginya tingkat turnover karyawan yang berdampak pada kapasitas produksi. Penelitian ini mengungkapkan pentingnya manajemen kinerja yang efektif dan strategis untuk mencapai tujuan perusahaan, dengan fokus pada pemanfaatan sumber daya manusia yang optimal dan pengelolaan faktor-faktor yang mempengaruhi kinerja mereka. Hasil penelitian ini memberikan rekomendasi untuk perbaikan manajemen kinerja dan strategi pengembangan sumber daya manusia di PT. Gunung Sawit Mas. Hasil penelitian menunjukkan terdapat 14 indikator yang akan menjadi sasaran strategis dalam proses evaluasi dan peningkatan kinerja sumber daya manusia pada PT. Gunung Sawit Mas. Dari keempat perspektif atau kriteria penilaian, perspektif proses bisnis internal memiliki bobot paling besar yakni 0,508 dan yang mendapat bobot terbsesan menunjukkan bawasannya kriteria dan sub-kriteria tersebut yang menjadi prioritas perusahaan dalam mencapai sasaran strategis dan yang memiliki kontribusi paling besar dalam sasaran strategis. Kata Kunci: Human Resource Scorecard, Analytical Hierarchy Process, Kinerja, Pengukuran Kinerja Sumber Daya Manusia

Actions (login required)

View Item