Suriani (2013) STRATEGI PENGELOLA DALAM MEWUJUDKAN VISI MISI RADIO MENTARI 95.10 FM PEKANBARU. Skripsi thesis, Universitas Islam Negeri Sultan Syarif Kasim Riau.

Preview

Text 2013_2013129KOM.pdf Download (263kB) | Preview

Abstract

Perkembangan suatu media elektronik dan media cetak, sebagaimana diketahui dengan istilah media massa adalah media yang dipergunakan untuk berkomunikasi dengan massa. Media memberikan metode yang relatif ekonomis dan efektif untuk berkomunikasi dengan publik yang luas dan menyebar. Dalam hal ini, media menjadi gerbang untuk menjangkau publik umum dan kelompok lainnya. Dewasa ini banyakbermunculansiaran radio swasta di Pekanbaru. Berbagaivisidanmisi yang dibawaoleh radio tersebut. Salah satunya yaitu Radio Mentari yang memiliki komitmen untuk mengajak pendengar untuk menjalani kehidupan tanpa harus meninggalkan ajaran- ajaran agama. Radio Mentari 95.10 FM yang berada di jalan K.H Ahmad Dahlan No 86 A Sukajadi, dengan komitmennya sebagai radio dakwah namun juga bersifat komersil dan hiburan memiliki visi sebagai radioTerpercaya di Mata Masyarakat, Dunia Usaha serta Pemerintah, sertadengan misi sebagai pembentang jalan meraih sukses, menyajikan hiburan efektif, mengajak orang berfikir kreatif, bicara objektif, ikut membentuk bangsa yang berperilaku lokal, berfikir nasional dan berwawasan global. Data yang diperoleh dalam penelitian ini melalui tekhnik wawancara mendalam (Dept Interview), observasi dan dokumentasi dengan subjek penelitian yaitu tiga orang narasumber yang terdiri dari Direktur utama, Programmer serta penyiar radio Mentari, dan objek penelitian yaitu strategi yang digunakan oleh pengelola dalam mewujudkan visi misi. Sedangkan yang menjadi sumber data primer adalah Direktur, programmer dan karyawan yang terpilih, dan yang menjadi data sekunder adalah dokumen yang berhubungan dengan strategi penyiaran. Hasil penelitian ini tergambar dengan jelas melalui metode penelitian deskriptif kualitatif. Strategi pengelola radio Mentari telah berjalan dengan baik melalui proses perencanaan dengan langkah penetapan peran dan misi, menentukan wilayah sasaran, menentukan indikator efektifitas, menentukan hasil yang ingin dicapai, mempersiapkan rencana tindakan, membangun wawasan, menentukan komunikasi organisasi dan melakukan pelaksanaan.

Actions (login required)

View Item