IKZAL PARTISANO, - (2023) ANALISIS MANAJEMEN DANA ZAKAT INFAQ DAN SHADAQAH (ZIS) PADA YAYASAN DOMPET DHUAFA RIAU. Thesis thesis, Universitas Islam Negeri Sultan Syarif Kasim Riau.

Preview	Text GABUNGAN KECUALI BAB IV.pdf Download (6MB) | Preview
	Text (BAB IV) BAB IV.pdf - Published Version Restricted to Repository staff only Download (6MB)

Abstract

ABSTRAK Ikzal Partisano (2023) : “Analisis Manajemen Dana Zakat Infaq dan Shadaqah (ZIS) Pada Yayasan Dompet Dhuafa Riau” Penelitian ini dilatarbelakangi untuk mengetahui bagaimana manajemen dana zakat, infaq dan shadaqah (ZIS) pada yayasan Dompet Dhuafa Riau untuk mencapai tujuan secara efektif dan kendala yang dialami yayasan Dompet Dhuafa Riau dalam mengelola dana zakat, infaq dan shadaqah (ZIS) dengan menganalisa faktor internal berupa kekuatan dan kelemahan serta faktor eksternal berupa peluang dan ancaman. Jenis penelitian adalah penelitian lapangan dengan metode penelitian kualitatif. Teknik pengumpulan data melalui observasi, wawancara, kuesioner dan studi pustaka yang kemudian dianalisis menggunakan SWOT lalu ditarik kesimpulan. Sedangkan untuk lokasi penelitian ini di jalan H.R. Soebrantas No. 50 RT 004 RW 001, Kelurahan Simpang Baru, Kecamatan Binawidya kota Pekanbaru Riau. Berdasarkan hasil penelitian menunjukkan bahwa manajemen dana zakat, infaq dan shadaqah pada yayasan Dompet Dhuafa Riau dikelola dengan melakukan empat fungsi manajemen yaitu fungsi perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, dan fungsi pengawasan yang diimplementasikan secara efektif. Berdasarkan hasil diagram analisis SWOT letak titik koordinat yayasan Dompet Dhuafa Riau dalam diagram SWOT berada pada kuadran 1, mengartikan bahwa yayasan Dompet Dhuafa Riau berada pada situasi yang menguntungkan. Lembaga Amil Zakat (LAZ) yayasan Dompet Dhuafa Riau memiliki peluang dan kekuatan sehingga dapat memanfaatkan peluang yang ada. Strategi yang harus diterapkan dalam kondisi ini adalah mendukung kebijakan pertumbuhan yang agresif. Beberapa strategi tersebut yaitu: meningkatkan hubungan baik dengan pemerintah daerah dan masyarakat, meningkatkan kerjasama dengan pihak lain sebagai pemungut zakat penghasilan, meningkatkan strategi berbasis teknologi informasi komukasi (online) yang baik, meningkatkan syiar motivasi tentang pengetahuan ZIS kepada masyarakat, dan meningkatkan program yang beragam sehingga dapat meningkatkan minat donatur dan memperluas saluran pendistribusian. Kata Kunci: Analisis Manajemen, Dana Zakat, Infaq dan Shadaqah

Actions (login required)

View Item