Dian Novitri, - (2021) IMPLEMENTASI LEAN CONTRUCTION UNTUK MENGURANGI WASTE PADA PROYEK PEMBANGUNAN AL-FATIH ISLAMIC CENTRE. Skripsi thesis, Universitas Islam Negeri Sultan Syarif Kasim Riau.

Preview	Text Laporan lengkap tanpa bab 4,5,6.pdf Download (3MB) | Preview
	Text (BAB IV) laporan bab 4,5,6.pdf - Published Version Restricted to Repository staff only Download (1MB)

Abstract

Lean Construction merupakan metode untuk penanganan proyek dengan meminimalkan waste dalam resources serta berusaha untuk menghasilkan nilai (value) semaksimum mungkin. Proyek Konstruksi Pembangunan Gedung Al-Fatih Islamic Centre. merupakan proyek pembangunan yang terletak di Kecamatan Marpoyan Damai, Kota Pekanbaru. Kendala yang dihadapi oleh proyek ini adalah terjadi ketidaksesuaian antara perencanaan dan pelaksanaan dilapangan. Terjadi keterlambatan waktu pengerjaan proyek diluar keterbatasan target yang seharusnya menargetkan 3 bulan tetapi sudah melewati target selama 3 bulan 14 hari. Melalui analisis Value Stram Mapping (VSM) dilakukan identifikasi terhadap aliran material dan aliran informasi pada proyek pembangunan Al Fatih Islamic Centre dan ditemukan waste waiting, unnecessary motion, excessive transportation, defect inappropriate processing dan overproduction dimana nilai Value Added (VA) yaitu 1214 menit, Non Value Adedd (NVA) 294 menit dan Necessary but non value added ( NVAN) sebesar 157 menit sehingga nilai Process Effeciency Cycle (PCE) nya yaitu 72%. Dengan adanya metode WRM (Waste Relationship Matrix) and WAQ (Waste Assessment Questionnaire) dapat mengidentifikasi faktor penyebab timbulnya waste kemudian berdasarkan identifikasi tersebut akan diberikan usulan untuk meminimalisir waste dan meningkatkan efisiensi pada proyek ini. Tools yang digunakan yaitu value stream mapping, future stream mapping, dan fishbone diagram. Berdasarkan hasil identifikasi metode WRM didapatkan waste from innappropriate processing memiliki presentase yang tinggi yaitu sebesar 16,4 % dan to defect 17,2% serta ranking terbesar pada metode WAQ yaitu waste unnecessary inventories dengan presentase 31,73%. Kemudian dengan menggunakan tools future stream mapping expected Value Added (VA) 1161 menit, Non Value Adedd (NVA) 159 menit dan Necessary but non value added ( NVAN) 155 menit dengan hasil nilai Process Effeciency Cycle (PCE) 79%. Pada hasil fishbone diagram faktor yang menyebabkan terjadinya waste tersebut adalah material, machine, man dan method.

Actions (login required)

View Item