Suriadi, - (2021) ANALISIS PENGELOLAAN WAKAF PRODUKTIF MAJELIS WAKAF DAN KEHARTABENDAAN MUHAMMADIYAH KOTA PEKANBARU. Thesis thesis, UNIVESITAS ISLAM NEGERI SULTAN SYARIF KASIM RIAU.

Preview	Text SKRIPSI GABUNG.pdf Download (4MB) | Preview
	Text HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN.pdf - Published Version Restricted to Repository staff only Download (437kB)

Abstract

ABSTRAK Suriadi (2021) : Analisis Pengelolaan Wakaf Produktif Majelis Wakaf dan Kehartabendaan Muhammadiyah Kota Pekanbaru. Penelitian ini dilatarbelakangi untuk mengetahui bagaimana pelaksanaan pengelolaan wakaf produktif yang dilakukan oleh Majelis Wakaf dan kehartabendaan Muhammadiyah kota Pekanbaru, dan strategi pengembangan apa yang digunakan oleh Majelis Wakaf dan Kehartabendaan Muhammadiyah kota Pekanbaru dalam mengelola wakaf produktif. Serta faktor-faktor apa saja yang menjadi penghambat dan pendukung dalam pengelolaan wakaf produktif. Jenis penelitian yang digunakan adalah penelitian lapangan (Field Research) dengan metode penelitian kualitatif. Key Informan dalam penelitian ini adalah Majelis Wakaf dan Kehartabendaan Muhammadiyah kota Pekanbaru. Teknik pengumpulan data dalam penelitian ini melalui observasi, wawancara, dan studi pustaka. Sedangkan untuk lokasi penelitian ini di jalan KH. Ahmad Dahlan No.88 Sukajadi kota Pekanbaru. Berdasarkan hasil penelitian menunjukkan bahwa sistem manajemen pengelolaan wakaf produktif yang selama ini dilakukan oleh Majelis Wakaf dan Kehartabendaan Muhammadiyah kota Pekanbaru masih bersifat konsumtif. Hal ini dapat dilihat dari. (1) Kepemimpinan, dimana corak kepemimpinan masih sentralistik dan belum adanya sistem kontrol yang memadai. (2) Operasional pemberdayaan tanah wakaf yang mayoritas tanah wakafnya hanya dimanfaatkan untuk pembangunan tempat ibadah dan lembaga pendidikan. (3) Strategi pengembangan tanah wakaf yang hanya berfokus kepada dukungan advokasi terhadap tanah wakaf yang bermasalah dan dukungan pengawasan terhadap seluruh aset tanah wakaf, dan belum adanya kerjasama dengan badan wakaf Indonesia (BWI). Kemudian faktor pendukung pengelolaan tanah wakaf terdiri dari (1) Kondisi letak geografis PDM yang strategis. (2) Aset wakaf yang sudah tersebar di kecamatan dan kelurahan. (3) Pendidikan dari pengurus PDM yang banyak menyandang gelar sarjana. Untuk faktor penghambat dalam pengelolaan tanah wakaf yaitu, (1) Masih adanya tanah wakaf yang tidak strategis. (2) Belum adanya bantuan keuangan. (3) Masih kurangnya pemahaman masyarakat. Berdasarkan penelitian yang penulis lakukan diharapkan kepada Majelis Wakaf dan Kehartabendaan Muhammadiyah kota Pekanbaru melaksanakan pembinaan terhadap nazhir cabang dan ranting, melakukan kerjasama dengan badan wakaf Indonesia (BWI), Mengadakan sosialisasi kepada masyarakat, dan menjalin hubungan kerjasama dengan lembaga keuangan dalam pengelolaan aset wakaf. Kata Kunci: Wakaf Produktif, Kepemimpinan, Manajemen, Strategi.

Actions (login required)

View Item