Search for collections on Universitas Islam Negeri Sultan Syarif Kasim Riau Repository

MANAJEMEN RRI PRO2 88,4 FM DALAM MENJADIKAN PROGRAM NUMPANG-NAMPANG SEBAGAI SIARAN UNGGULAN

ARFAN HANIF, - (2020) MANAJEMEN RRI PRO2 88,4 FM DALAM MENJADIKAN PROGRAM NUMPANG-NAMPANG SEBAGAI SIARAN UNGGULAN. Skripsi thesis, Universitas Islam Negeri Sultan Syarif Kasim Riau.

[img]
Preview
Text
GABUNGAN SKRIPSI KECUALI BAB V.pdf

Download (3MB) | Preview
[img] Text (BAB V)
BAB V PEMBAHASAN.pdf - Published Version
Restricted to Repository staff only

Download (4MB)

Abstract

ABSTRAK Nama : Arfan Hanif Jurusan : Ilmu Komunikasi6 Judul : Manajemen RRI Pro 2 88,4 FM Pekanbaru dalam Menjadikan Program Numpang-Nampang Sebagai Siaran Unggulan Program Numpang-Nampang merupakan salah satu program unggulan yang mengudara di RRI Pro 2 88,4 FM Pekanbaru. Program ini sudah berjalan selama 2 tahun dan masih bertahan hingga saat ini, selain itu program Numpang-Nampang juga menjadi program khas bagi anak muda khususnya di Kota Pekanbaru. Berdasarkan fenomena tersebut maka dalam penelitian ini penulis bertujuan untuk mengetahui bagaimana manajemen RRI Pro 2 88,4 FM Pekanbaru dalam menjadikan program Numpang-Nampang sebagai siarang unggulan. Penelitian ini menggunakan metode deskriptif kualitatif. Jenis data pada penelitian ini yakni data primer dan data sekunder. Teknik pengumpulan data yang penulis gunakan yaitu observasi, wawancara dan dokumentasi.Hasil penelitian menunjukkan bahwa manajemen yang digunakan oleh RRI Pro 2 88,4 FM Pekanbaru untuk menjadikan program Numpang-Nampang sebagai siaran unggulan sudah diterapkan dengan baik. Teori manajemen yang digunakan dapat dilihat melalui beberapa tahap yakni: 1) Perencanaan, 2) Pengorganisasian, 3) Penggerak dan 4) Pengawasan. Pada tahap perencanaan kegiatan yang dilakukan adalah menentukan sasaran, pemprograman, menentukan jadwal, menetapkan anggaran dan menyusun prosedur. Tahap pengorganisasian terbagi tiga yakni pengorganisasi sarana dan prasarana, pengorganisasian kelompok kerja dan pengorganisasian wewenang dan tanggung jawab. Tahap ketiga yaitu penggerak, terdiri dari komunikasi, kepemimpinan dan pelatihan. Tahap terakhir yaitu pengawasan, yakni pengawasan terhadap internal dan eksternal, pengawasan ini dilakukan pada saat evaluasi mingguan, bulanan dan juga tahunan. Kata Kunci: Manajemen, Program, Siaran Unggulan

Item Type: Thesis (Skripsi)
Subjects: 300 Ilmu Sosial > 302 Interaksi Sosial, Hubungan Antarpersonal > 302.2 Komunikasi
Divisions: Fakultas Dakwah dan Komunikasi > Ilmu Komunikasi
Depositing User: fdk -
Date Deposited: 05 Feb 2021 10:38
Last Modified: 05 Feb 2021 10:38
URI: http://repository.uin-suska.ac.id/id/eprint/38991

Actions (login required)

View Item View Item