Marwiji (2014) PERBAIKAN DAN PENINGKATAN KUALITAS PRODUK DENGAN MENGGUNAKAN PENDEKATAN LEAN SIX SIGMA DI PT. PANCA EKA BINA PLYWOOD INDUSTRY. Skripsi thesis, Universitas Islam Negeri Sultan Syarif Kasim Riau.

Preview	Text fm.pdf Download (210kB) | Preview
Preview	Text BAB I.pdf Download (36kB) | Preview
Preview	Text BAB II.pdf Download (295kB) | Preview
Preview	Text BAB III.pdf Download (263kB) | Preview
Preview	Text BAB IV.pdf Download (42kB) | Preview
	Text BAB V.pdf Restricted to Registered users only Download (42kB)
Preview	Text BAB VI.pdf Download (11kB) | Preview
Preview	Text EM.pdf Download (14kB) | Preview

Abstract

PT.Panca Eka Bina Plywood Industry merupakan salah satu industri yang mengolah hasil hutan dengan hasil produksiutamaadalah plywood atau kayu lapis.Lean Six Sigma merupakankonsep yang dapatdikembangkansebagaicarauntukmelakukanpeningkatankualitasproduk. PenerapankonsepLean Six Sigmamenggunakanmetode DMAIC.Metodeinimemilikisiklustahapanmulaidaripenentuanwaste padatahapandefinehinggamemberikanusulanperbaikanStandard Operation Procedure (SOP) padatahapancontrol. Dari hasilperhitunganmatrikslean menunjukkanbahwadari 33 kegiatan proses produksi yang terjadi, total manufacturing leadtimemencapai 23.557,21 detiksedangkanpadahasilpenerapanLean Six Sigma, total manufacturing leadtimemengalamipenurunansebesar 1.403,43 detikmenjadi 22.153,78 detikdengan total aktivitashanya 30 kegiatan. Bentuk usulan perbaikan yang ditawarkan adalah perusahaan sebaiknya melakukan pengeliminasian terhadap kegiatan-kegiatan yang tidak bernilai tambah. Dengan upaya perbaikan terus-menerus menggunakan konsep Lean Six Sigma tersebut, maka perbaikan level sigma mencapai 2,47 dan perbaikan process cycle efficiency mencapai 79,5%. Kata Kunci:DMAIC,lean six sigma,total manufacturing leadtime,

Actions (login required)

View Item