PUJA HERYANTI (2017) EVALUASI KINERJA SUPPLIER ALAT-ALAT RIG DENGAN MENGGUNAKAN METODE FUZZY ANALYTICAL HIERARCHY PROCESS(F-AHP) DI PT. BORMINDO NUSANTARA, DURI. Skripsi thesis, Universitas Islam Negeri Sultan Syarif Kasim Riau.

Preview	Text 1. COVER.pdf Download (134kB) | Preview
Preview	Text 2. PENGESAHAN.pdf Download (252kB) | Preview
Preview	Text 3. ABSTRAK.pdf Download (177kB) | Preview
Preview	Text 4. KATA PENGANTAR.pdf Download (374kB) | Preview
Preview	Text 5. DAFTAR ISI.pdf Download (321kB) | Preview
Preview	Text 6. BAB I.pdf Download (339kB) | Preview
Preview	Text 7. BAB II.pdf Download (739kB) | Preview
Preview	Text 8. BAB III.pdf Download (228kB) | Preview
Preview	Text 9. BAB IV.pdf Download (1MB) | Preview
	Text 10. BAB V.pdf Restricted to Repository staff only Download (343kB)
Preview	Text 11. BAB VI.pdf Download (175kB) | Preview
Preview	Text 12. DAFTAR PUSTAKA.pdf Download (389kB) | Preview

Abstract

PT. Bormindo Nusantara, Duri adalah perusahaan yang bergerak dibidang pengeboran minyak bumi. Dalam pemenuhankebutuhan perusahaan, Departement Supply Chain Managementbertanggung jawab dalam pengadaan barang. Salah satunya adalah kebutuhan alat-alat rig. Alat-alat rig merupakan komponen utama dalam proses pegeboran. Didalam departement ini, terdapat divisi Procurementyang berperan melakukan pengadaan barang terhadap supplier-suppliernya. Namun selama ini pihak divisi Procurementhanya menentukan supplieryang digunakan berdasarkan penawaran harga terendah saja, tidak memprioritaskan kualitas dan aspek lainnya. Sehingga sering terjadi masalah yang ditimbulkan oleh supplieryang mengakibatkan ruginya perusahaan. Salah satunya keterlambatan pesanan berhari-hari, mengakibatkan ruginya perusahaan. Karena Chevron tidak akan mebayar pihak kontraktor (PT. Bormindo Nusantara) yang tidak beroperasi akibat adanya material yang downtime. Dilakukannya penelitian ini bertujuan untuk mengetahui kriteriayang digunakan dalam mengevaluasi kinerja supplierselama ini dan menetukan suppliermana yang memiliki kinerja terbaik dengan menggunakan metode FuzzyAHP. Dari 23 kriteria yang ada lalu didapatkan kriteria penting yang sesuai untuk mengevaluasi kinerja supplier. Setelah itu akan didapatkan suppliermana yang memiliki kinerja terbaik berdasarkan kriteria terpilih tersebut.Hasilnya terdapat 7 kriteria yaitu kualitas, harga, pengiriman, organisasi perusahaan, perilaku, pelayanan, dan lokasi geografis . Supplierterpilihnya dalah PT. Trakindo. Kata kunci: Fuzzy AHP, Kinerja, Supplier,Supply Chain Management.

Actions (login required)

View Item