BEBEN SEPTIAWAN PUTRA, - (2025) PENGARUH KOMUNIKASI ORGANISASI KEPALA MADRASAH TERHADAP KINERJA GURU DI MADRASAH TSANAWIYAH MUHAMMADIYAH 02 PEKANBARU. Skripsi thesis, UNIVERSITAS ISLAM NEGERI SULTAN SYARIF KASIM RIAU.

Preview	Text (BAB GABUNGAN) SKRIPSI BEBEN SEPTIAWAN PUTRA - Beben Septiawan Putra.pdf Download (5MB) | Preview
	Text (BAB HASIL) BAB IV - Beben Septiawan Putra.pdf Restricted to Repository staff only Download (972kB)
Preview	Text (SURAT PUBLIKASI) surat pernyataan serah upload - Beben Septiawan Putra.pdf Download (569kB) | Preview

Abstract

ABSTRAK Beben Septiawan Putra (2025) : Pengaruh Komunikasi Organisasi Kepala Madrasah terhadap Kinerja Guru di Madrasah Tsanawiyah Muhammadiyah 02 Pekanbaru Tujuan penelitian ini adalah untuk: 1) mengetahui komunikasi organisasi Kepala Madrasah di Madrasah Tsanawiyah Muhammadiyah 02 Pekanbaru, 2) mengetahui seberapa besar kinerja guru di Madrasah Tsanawiyah Muhammadiyah 02 Pekanbaru, 3) mengetahui pengaruh komunikasi organisasi Kepala Madrasah terhadap kinerja guru di Madrasah Tsanawiyah Muhammadiyah 02 Pekanbaru. Penelitian ini termasuk penelitian korelasi yang terdiri dari 2 variabel yaitu variabel komunikasi organisasi (X) dan variabel kinerja guru (Y). Metodologi pada penelitian ini adalah kuantitatif. Subjek penelitian ini adalah tenaga pendidik di Madrasah Tsanawiyah Muhammadiyah 02 Pekanbaru dan objek dalam penelitian ini adalah pengaruh komunikasi organisasi Kepala Madrasah terhadap kinerja guru di Madrasah Tsanawiyah Muhammadiyah 02 Pekanbaru. Populasi yang digunakan dalam penelitian ini adalah seluruh tenaga pendidik di pengaruh komunikasi organisasi Kepala Madrasah terhadap kinerja guru di Madrasah Tsanawiyah Muhammadiyah 02 Pekanbaru berjumlah 30 orang. Tekhnik pengumpulan data yang digunakan adalah angket dan dokumentasi. Data penelitian ini dianalisis menggunakan kuantitatif persentase dan analisis regresi sederhana. Berdasarkan hasil penelitian menunjukkan bahwa, 1) tingkat komunikasi organisasi yaitu 74,7% tergolong baik, artinya komunikasi organisasi Kepala Madrasah di Madrasah Tsanawiyah Muhammadiyah 02 Pekanbaru dapat dikategorikan sudah baik, 2) tingkat kinerja guru yaitu 82,6% tergolong sangat baik, artinya kinerja guru di Madrasah Tsanawiyah Muhammadiyah 02 Pekanbaru dapat dikategorikan sudah sangat baik, 3) terdapat pengaruh positif antara komunikasi organisasi Kepala Madrasah terhadap kinerja guru di Madrasah Tsanawiyah Muhammadiyah 02 Pekanbaru. Hal ini dibuktikan dengan uji korelasi dengan nilai r‟hitung 8,635 lebih besar dari r‟tabel pada tarif signifikan 5% yaitu (8,635 > 2,048). Hasil perhitungan koefisien determinasi (R Square) sebesar 0.661. Hal ini menunjukkan bahwa komunikasi organisasi Kepala Madrasah dalam meningkatkan kinerja guru di Madrasah Tsanawiyah Muhammadiyah 02 Pekanbaru adalah sebesar 66,1% sedangkan 33,9% dipengaruhi oleh variabel yang tidak dimasukkan dalam penelitian ini. Jadi, semakin baik komunikasi organisasi Kepala Madrasah maka semakin baik pula kinerja guru di Sekolah. Kata Kunci : Komunikasi Organisasi, Kepala Madrasah, Kinerja Guru.

Actions (login required)

View Item