Zafira Adila (2016) USULAN STRATEGI PEMASARAN DENGAN MENGGUNAKAN METODE SWOTDI PT. MILLENIUM PHARMACON INTERNATIONAL Tbk, CABANG PEKANBARU. Skripsi thesis, Universitas Islam Negeri Sultan Syarif Kasim Riau.

Preview	Text FM.pdf Download (386kB) | Preview
Preview	Text BAB I.pdf Download (274kB) | Preview
Preview	Text BAB II.pdf Download (333kB) | Preview
Preview	Text BAB III.pdf Download (312kB) | Preview
	Text BAB IV.pdf Restricted to Registered users only Download (409kB)
	Text BAB V.pdf Restricted to Registered users only Download (293kB)
Preview	Text BAB VI.pdf Download (261kB) | Preview
Preview	Text EM.pdf Download (251kB) | Preview

Abstract

Pertumbuhan dan perkembangan yang terjadi pada dunia usaha di Indonesia menyebabkan persaingan yang terjadi di antara perusahaan semakin ketat. Salah satu nya industri farmasi yang saat ini dihadapkan pada berbagai kondisi yang dapat memberikan prospek sekaligus tantangan bagi perusahaan yang menjalankannya. Perusahaan distributor obat PT. Millenium Pharmacon International, Tbk cabang Pekanbaru merupakan salah satu perusahaan yang dihadapkan pada kondisi tersebut. Adanya kompetitor perusahaan jenis serupa di kota Pekanbaru yaitu: PT. Kumala Melur, PT Kalista, dan PT. Penta Valent membuat persaingan yang terjadi antar perusahaan distributor obat farmasi di kota Pekanbaru cukup ketat. Adanya beberapa pesaing dan masalah tidak tercapainya target di perusahaan, mengharuskan perusahaan ini untuk menciptakan strategi yang lebih baik dalam merebut pasar yang ada. Analisis SWOT dirasa tepat digunakan untuk memberikan strategi kedepan pada perusahaan. Analisis ini menjabarkan kekuatan, kelemahan, ancaman dan peluang yang ada pada perusahaan. Analisis SWOTmerupakan identifikasi berbagai faktor secara sistematis untuk merumuskan strategi perusahaan. Secara umum, penentuan strategi yang tepat bagi perusahaan dimulai dengan mengenali strength (kekuatan), weakness (kelemahan), opportunity (peluang) dan threat (ancaman) yang dimiliki perusahaan baik pandangan internal maupun eksternal perusahaan. Setelah dilakukan pengolahan data, hasilnya adalah posisi perusahaan terletak pada kuadran II atau diversifikasi yang artinya meskipun perusahaan menghadapi berbagai ancaman, perusahaan masih memiliki kekuatan dari internal. Strategi nya yaitu menggunakan kekuatan untuk mengatasi ancaman. Kata Kunci : Analisis SWOT, Pemasaran, Strategi

Actions (login required)

View Item