Ari Fianta (2016) ANALISIS ANGGARAN SEBAGAI ALAT PERENCANAAN DAN PENGENDALIAN BIAYA PRODUKSI PADA CV. KONVEKSI INTIM DI BAGANBATU. Skripsi thesis, Universitas Islam Negeri Sultan Syarif Kasim Riau.

Preview	Text FM.pdf Download (327kB) | Preview
Preview	Text BAB I.pdf Download (292kB) | Preview
Preview	Text BAB II.pdf Download (375kB) | Preview
Preview	Text BAB III.pdf Download (263kB) | Preview
	Text BAB IV.pdf Restricted to Registered users only Download (272kB)
	Text BAB V.pdf Restricted to Registered users only Download (296kB)
Preview	Text BAB VI.pdf Download (502kB) | Preview
Preview	Text EM.pdf Download (501kB) | Preview

Abstract

CV Konveksi Intim Baganbatu merupakan sebuah perusahaan yang bergerak dibidang Konveksi. Dalam kegiatannya meliputi usaha-usaha dalam bida ng pembuatan baju celana, jas, dll di Baganbatu . CV Konveksi Intim Baganbatumembuat anggaran sebagai alat perencanaan dan pengendalian dengan baik. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui apakah angga ran yang disusun oleh CV Konveksi Intim Baganbatu telah berperan sebagai alat perencanaan dan pengendalian dengan baik. Dalam melakukan penelitian ini menggunakan metode deskriptif, metode pengumpulan data dalam penelitian ini dengan wawancara langsung de ngan pemilik perusahaan dan bagian keuangan mengenai kegiatan perusahaan dan pelaksanaan anggaran dalam perusahaan. Data anggaran yang disusun dan selanjutnya dibandingkan denga teori yang relevan sehingga dapat diambil suatu kesimpulan. Hasil penelitian p enulis dibatasi pada nasalah dalam proses penyusunan anggaran yang berhubungan dengan fungsi anggaran sebagai perencanaan dan tindak lanjut dari laporan anggaran dalam hubungannya dengan fungsi anggaran sebagai alat pengendalian. Dari hasil pembahasan yan g dilakukan dapat diketahui bahwa anggaran pada CV Konveksi Intim Baganbatu belum sepenuhnya berperan sebagai alat perencanaan dan pengendalian dengan baik, hal ini dapat dilihat pada proses penyusunan anggaran dan masih besarnya penyimpangan yang terjadi bila dibandingkan dengan realisasinya dan belum adanya pelaporan terhadap anggaran dan realisasi yang dibuat secara periodik atau berkala untuk menganalisis penyimpangan tersebut sebagai penilai atau evaluasi sukses atau tidaknya kinerja perusahaan selama periode anggaran. Sebaiknya perusahaan melakukan analisis terhadap penyimpangan yang terjadi untuk mengetahui penyebab dari penyimpangan tersebut dan adanya pelaporan terhadap anggaran dan realisasi yang dibuat secara periodik atau berkala. Kata kunci: anggaran biaya, anggaran alat perencanaan dan pengendalian.

Actions (login required)

View Item