Rayhan Firdaus, - (2023) ANALISA STRATEGI PENGEMBANGAN BISNIS MENGGUNAKAN PENDEKATAN SWOT ANALYSIS DAN BMC. Skripsi thesis, Universitas Islam Negeri Sultan Syarif kasim Riau.

Preview	Text Kecuali BAB IV.pdf - Published Version Download (2MB) | Preview
	Text BAB IV.pdf - Published Version Restricted to Repository staff only Download (397kB)

Abstract

CV. Kertasindo Aji Jaya merupakan salah satu gudang waste paper yang ada di kota Bukittinggi. Permasalahan yang dihadapi saat ini adalah lokasi yang kurang strategis, kurangnya penggunaan teknologi dan banyaknya pesaing yang sejenis. Penelitian ini bertujuan untuk menentukan strate- gi bisnis dan model bisnis yang tepat bagi perusahaan dalam menghadapi persaingan. Analisa SWOT digunakan untuk mengetahui kondisi internal dan eksternal perusahaan, kemudian dikom- binasikan dengan Business Model Canvas untuk memetakan model bisnis yang dapat dijadikan pe- doman dalam pengembangan bisnis. Pada penelitian ini menunjukkan hasil faktor internal 0,702 dan nilai faktor eksternal 0,670 yang mana terletak di kuadran I yang merupakan strategi agrasif. Straegi agresif sendiri adalah strategi yang menghubungkan antara Kekuatan (Strength) dan Pelu- ang (Opportunity). Terdapat beberapa alternatif strategi yang tepat untuk CV. Kertasindo Aji Jaya yaitu dengan pemanfaatan teknologi seperti website perusahaan maupun media sosial lainnya seperti Facebook, Whatsapp, Tiktok, dan Instagram melaksanakan semua kegiatan sesuai SOP. Dari alter- natif strategi tersebut, model bisnis CV. Kertasindo Aji Jaya dirumuskan melalui Business Model Canvas yang memetakan 9 blok peningkatan bisnis.

Actions (login required)

View Item