Nur Elisa (2010) ANALISIS STRATEGI DIFERENSIASI PADA PRODUK PERUSAHAAN KUE BANGKIT SYEMPANA DI PEKANBARU. Skripsi thesis, Universitas Islam Negeri Sultan Syarif Kasim Riau.

Preview

Text 2010_201077MEN.pdf Download (366kB) | Preview

Abstract

Perusahaan kue bangkit Syempana Gobah Pekanbaru merupakan perusahaan yang bergerak dibidang pemasaran produksi kue bangkit, yang mana pada tahun kedua terakhir ini mengalami peningkatan, adapun sebab dari peningkatan penjualan dikarenakan perusahan telah melakukan modifikasi produk atau diferensiasi produk dengan produk sejenisnya. Berdasarkan masalah ini telah telah dilaksanakan suatu penelitian dengan judul “ Analisis Strategi Diferensiasi Pada Produk Perusahaan Kue Bangkit Syempana Di Pekanbaru ” dari bulan maret sampai dengan oktober. Penelitian ini dilaksanakan dengan metode wawancara dengan pimpinan dan mnyebarkan kuisioner kepada 100 orang responden yaitu konsumen yang melakukan pembelian kue bangkit Syempana, serta data informasi mengenai bahan-bahan laporan yang berhubungan dengan penelitian. Tujuan dari penelitian untuk mengetahui strategi-strategi diferensiasi apa yang dilakukan oleh Perusahan kue Bangkit Syempana agar produknya terdeferensiasi. Berdasarkan hasil penelitian yang diperoleh kesimpulan bahwa perusahaan kue bangkit Syempana mempunyai market share (pangsa pasar) yang lebih rendah dari maker share yang dikuasai oleh perusahaan pesaing yaitu dari tahun 2004-2006, tapi pada tahun 2007-2008 perusahaan mengalami peningkatan dimana perusahaan berhasil menguasai market share, yang mana pada tahun ini perusahaan telah melakukan diferensiasi produk dengan persentase responden 52,6 %, diferensiasi harga 53,2 %, diferensiasi saluran 56.6%, diferensiasi promosi 53,2%. Kata kunci : Diferensiasi Produk

Actions (login required)

View Item