ALFARIJI, - (2026) MANAJEMEN IMARAH MASJID AGUNG AL-MUNAWWARAH KABUPATEN PADANG LAWAS. Skripsi thesis, UNIVERSITAS ISLAM NEGERI SULTAN SYARIF KASIM RIAU.

Preview	Text (BAB GABUNGAN) GABUNGAN SKRIPSI KECUALI BAB HASIL - AL FARIJI Manajemen Dakwah.pdf - Published Version Download (3MB) | Preview
	Text (BAB HASIL) BAB HASIL - AL FARIJI Manajemen Dakwah.pdf - Published Version Restricted to Repository staff only Download (2MB)
Preview	Text (SURAT PERNYATAAN PUBLIKASI) PERNYATAAN PUBLIKASI - AL FARIJI Manajemen Dakwah.pdf - Published Version Download (402kB) | Preview

Abstract

ABSTRAK Nama : Alfariji Nim : 12040415810 Judul : Manajemen Imarah Masjid Agung Al Munawwarah Kabupaten Padang Lawas Masjid memiliki peran strategis dalam membina kehidupan umat Islam, tidak hanya sebagai tempat ibadah, tetapi juga sebagai pusat pendidikan, sosial, dan budaya. Untuk menjalankan perannya secara optimal, diperlukan sistem manajemen yang baik, terutama dalam aspek imarah (pemakmuran). Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui bagaimana manajemen imarah Masjid Agung Al-Munawwarah dilaksanakan, meliputi perencanaan, pelaksanaan, dan evaluasi kegiatan-kegiatan keislaman dan sosial di lingkungan masjid. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan metode deskriptif. Teknik pengumpulan data dilakukan melalui observasi, wawancara mendalam, dan dokumentasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa manajemen imarah di Masjid Agung Al-Munawwarah telah berjalan cukup efektif dengan adanya program-program seperti pengajian rutin, pelatihan keagamaan, kegiatan sosial, serta pengelolaan kebersihan dan kenyamanan masjid. Namun demikian, masih terdapat beberapa kendala seperti keterbatasan sumber daya manusia dan dana yang memerlukan perhatian dan solusi lebih lanjut. Dengan manajemen yang lebih terstruktur dan partisipasi aktif dari masyarakat, diharapkan fungsi masjid sebagai pusat kegiatan umat dapat lebih optimal. Kata Kunci: Manajemen, Imarah, Masjid, Kegiatan Keagamaan, Masjid Agung Al-Munawwarah.

Actions (login required)

View Item