RIZKA DAMAYANTI, - (2026) IMPLEMENTASI MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA DI MAN 2 KOTA PEKANBARU. Thesis thesis, UNIVERSITAS ISLAM NEGERI SULTAN SYARIF KASIM RIAU.

Preview	Text (BAB GABUNGAN) TESIS FULL OK-1_removed - Rizka Damayanty.pdf - Published Version Download (6MB) | Preview
	Text (BAB HASIL) TESIS FULL OK-1-86-138 - Rizka Damayanty.pdf - Published Version Restricted to Repository staff only Download (554kB)
Preview	Text (SURAT PERNYATAAN PUBLIKASI) Doc1 - Rizka Damayanty.pdf - Published Version Download (139kB) | Preview

Abstract

ABSTRAK Rizka Damayanti, 2025 : Implementasi Manajemen Sumber Daya Manusia di MAN 2 Kota Pekanbaru Manajemen sumber daya manusia dipandang sebagai faktor strategis dalam peningkatan mutu pendidikan, khususnya dalam pengelolaan tenaga pendidik dan kependidikan. Penelitian ini menggunakan pendekatan deskriptif kualitatif dengan fokus kajian pada fungsi-fungsi manajemen yang meliputi perencanaan (planning), pengorganisasian (organizing), pelaksanaan/penggerakan (actuating), pengendalian / pengawasan (controlling), dan pengambilan keputusan (decision making). Penelitian dilaksanakan di MAN 2 Kota Pekanbaru dengan subjek penelitian kepala madrasah, wakil kepala madrasah, guru, dan tenaga kependidikan. Teknik pengumpulan data dilakukan melalui wawancara mendalam, observasi, dan dokumentasi. Analisis data dilakukan secara deskriptif kualitatif melalui tahapan reduksi data, penyajian data, dan penarikan kesimpulan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa implementasi manajemen sumber daya manusia di MAN 2 Kota Pekanbaru telah dilaksanakan dengan mengacu pada fungsi-fungsi manajemen POACD. Pada aspek perencanaan, madrasah telah melakukan perencanaan kebutuhan tenaga pendidik dan kependidikan, tetapi belum sepenuhnya berbasis analisis kebutuhan jangka panjang. Pada aspek pengorganisasian, pembagian tugas dan struktur kerja telah terbentuk, namun belum seluruhnya disesuaikan dengan kompetensi dan keahlian SDM. Pada aspek pelaksanaan, kepala madrasah telah melakukan pembinaan, motivasi, dan pelatihan, namun program pengembangan profesional berkelanjutan masih terbatas. Pada aspek pengendalian, supervisi dan evaluasi kinerja telah dilakukan, tetapi belum dilaksanakan secara sistematis dan berkesinambungan. Sementara itu, pengambilan keputusan dalam pengelolaan SDM telah dilakukan melalui musyawarah, namun partisipasi seluruh unsur madrasah belum maksimal. Adapun kendala utama dalam implementasi MSDM di MAN 2 Kota Pekanbaru meliputi keterbatasan program pelatihan berkelanjutan, belum optimalnya sistem evaluasi kinerja yang objektif, serta keterbatasan dukungan manajerial dan pengembangan SDM. Berdasarkan temuan tersebut, penelitian ini menyimpulkan bahwa implementasi manajemen sumber daya manusia di MAN 2 Kota Pekanbaru perlu diperkuat melalui perencanaan strategis, peningkatan kompetensi SDM, pengawasan yang berkelanjutan, serta pengambilan keputusan yang lebih partisipatif guna mendukung peningkatan mutu pendidikan madrasah. Kata kunci: Implementasi, Manajemen Sumber Daya Manusia, Madrasah Aliyah

Actions (login required)

View Item