IMAM AL-HAQQI MAULIDDI, - (2025) HUBUNGAN ANTARA JOB DEMAND DAN PERILAKU CYBERLOAFING PADA KARYAWAN FNB DI PEKANBARU. Skripsi thesis, Universitas Islam Negeri Sultan Syarif Kasim Riau.

Preview	Text (Gabungan) GABUNGAN KECUALI BAB HASIL - Haqqi M.pdf - Published Version Download (3MB) | Preview
	Text (Hasil) BAB HASIL - Haqqi M.pdf - Published Version Restricted to Repository staff only Download (3MB)
Preview	Text (Pernyataan) SURAT PERNYATAAN - Haqqi M.pdf - Published Version Download (311kB) | Preview

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui hubungan antara job demand dengan perilaku cyberloafing pada karyawan. Kemajuan teknologi membuat perusahaan memberikan fasilitas internet untuk menunjang pekerjaan karyawan. Fasilitas tersebut memiliki dampak negatif yang menyebabkan pegawai cenderung tidak bijaksana dalam memanfaatkan internet seperti cyberloafing. Perilaku tersebut muncul akibat job demand yang tinggi, baik secara fisik, kognitif, maupun emosional, yang dapat menimbulkan tekanan psikologis. Individu yang mengalami job demand yang tinggi cenderung melakukan coping behavior yang bersifat mengalihkan perhatian, salah satunya melalui cyberloafing. Penelitian ini menggunakan metode kuantitatif dengan pendekatan korelasional. Teknik analisis data yang digunakan adalah uji korelasi non-parametrik Spearman. Sampel diperoleh dengan menggunakan teknik convenience sampling. Subjek penelitian ini ialah 106 karyawan Perusahaan X dengan usia yang berkisar 18 hingga 40 tahun. Data diperoleh menggunakan skala job demand, dan skala cyberloafing. Berdasarkan hasil analisis menggunakan spearman’s rho, diperoleh nilai koefisien korelasi r = 0,258 dengan p = 0,004. Kesimpulan penelitian ialah hipotesis diterima, yaitu terdapat hubungan positif antara variabel job demand dengan variabel cyberloafing pada karyawan di Perusahaan X. Ketika karyawan menghadapi job demand atau tuntutan kerja yang tinggi, baik secara fisik maupun psikis, karyawan akan melakukan cyberloafing. Kata kunci: Job Demand, Cyberloafing, Karyawan

Actions (login required)

View Item