YANUAR IMADUDDIN, - (2025) PENGUKURAN KINERJA KARYAWAN MENGGUNAKAN METODE HUMAN RESOURCE SCORECARD (HRSC) DAN ANALYTICAL HIERARCHY PROCESS (AHP) PADA (Studi Kasus : PT. PERKEBUNAN NUSANTARA IV SEI BUATAN). Skripsi thesis, UNIVERSITAS ISLAM NEGERI SULTAN SYARIF KASIM RIAU.

Preview	Text (BAB GABUNGAN) COVER JUDUL Y_merged (1) - aan ynuar.pdf - Published Version Download (5MB) | Preview
	Text (BAB HASIL) BAB IV dan V TA Y - aan ynuar.pdf - Published Version Restricted to Repository staff only Download (1MB)
Preview	Text (PERNYATAAN PUBLIKASI) Surat Pernyataan Publikasi - aan ynuar.pdf - Published Version Download (89kB) | Preview

Abstract

PT. Perkebunan Nusantara IV Sei Buatan merupakan perusahaan yang bergerak di bidang pengolahan minyak sawit di wilayah kabupaten Siak.Selama bulan September hingga Oktober 2023, perusahaan mengalami beberapa masalah seperti tingginya Tingkat turn over karyawan, yang berdampak pada inkosistensi pencapaian target produksi, hanya beberapa bulan di mana perusahaan mampu memenuhi target yang ditetapkan. Untuk mengidentifikasi penyebab dan menentukan prioritas, digunakan metode Human Resource Scorecard (HRSC) dan Analytical Hierarchy Process (AHP). Hasil analisis menunjukkan bahwa dalam perspektif finansial, produktivitas karyawan memiliki bobot prioritas sebesar 0,833. Pada perspektif pelanggan, kedisiplinan karyawan memiliki bobot prioritas tertinggi denga nilai 0,8. Dari perspektif proses bisnis internal, didapat nilai 0,485 pada Kesehatan dan keselamatan kerja. Dan hasil dari perspektif pertumbuhan dan pembelajaran menunjukkan nilai 0,657 pada bobot prioritas skill karyawan

Actions (login required)

View Item