NURHAFIZAH, - (2025) STRATEGI KEPALA SEKOLAH DALAM MEMBANGUN KERJASAMA DENGAN DUNIA INDUSTRI DI SEKOLAH MENENGAH KEJURUAN NEGERI 1 TAMBANG. Skripsi thesis, UNIVERSITAS ISLAM NEGERI SULTAN SYARIF KASIM RIAU.

Preview	Text (BAB GABUNGAN) SKRIPSI NURHAFIZAH - NURHAFIZAH MANAJEMEN PENDIDIKAN ISLAM.pdf - Published Version Download (4MB) | Preview
	Text (BAB HASIL) BAB IV - NURHAFIZAH MANAJEMEN PENDIDIKAN ISLAM.pdf - Published Version Restricted to Repository staff only Download (703kB)
Preview	Text (SURAT PERNYATAAN PUBLIKASI) pernyataan upload nurhafizah - NURHAFIZAH MANAJEMEN PENDIDIKAN ISLAM.pdf - Published Version Download (548kB) | Preview

Abstract

Strategi Kepala Sekolah dalam Membangun Kerjasama dengan Dunia Industri di Sekolah Menengah Kejuruan Negeri 1 tambang Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui strategi kepala sekolah dalam membangun kerjasama dengan dunia industri di sekolah menengah kejuruan negeri 1 tambang dan untuk mengetahui tantangan yang dihadapi dalam membangun kerjasama dengan dunia indusrti di sekolah menengah kejuruan negeri 1 tambang . jenis penelitian ini adalah penelitian deskriptif kualitatif. Subjek penelitian ini adalah kepala sekolah dan wakil humas, sedangkan objek penelitian ini adalah stratehi kepala sekolah dalam membangun kerjasama dengan dunia industri.Teknik pengumpulan data menggunakan observasi, wawancara,dan dokumentasi.teknik analisis data menggunakan pengumpulan data, reduksi data, penyajian data, dan verifikasi data. Hasil penelitian ini bahwa 1) strategi kepala sekolah dalam membangun kerjasama dengan dunia industri di sekolah menengah kejuruan negeri 1 tambang terdiri dari tiga komponen utama: a) strategi perencanaan b) Implementasi strategi c) evaluasi strategi Evaluasi 2) tantangan yang dihadapi dalam membangun kerjasama dengan dunia industri di sekolah menengah kejuruan negeri 1 tambang yaitu berupa komunikasi yang buruk atau tidak efektif, terutama dalam menjalin relasi awal dengan dunia industry, Ketidakpercayaan dari pihak industri, terutama jika belum ada kerja sama sebelumnya, Perbedaan budaya atau nilai, antara dunia pendidikan yang fleksibel dengan dunia industri yang disiplin dan terstruktur, fleksibel dengan dunia industri yang disiplin dan terstruktur.Kurangnya koordinasi dan keterampilan manajemen, terutama dalam pengurusan dokumen dan pelibatan seluruh pihak internal secara optimal, Keterbatasan sumber daya, termasuk termasuk jumlah mitra industri, kesiapan kompetensi siswa, dan ketercukupan tenaga pelaksana, Resistensi terhadap perubahan, baik dari guru, siswa, maupun mitra industri, terhadap penyesuaian kurikulum dan sistem kerja sama baru. Kata Kunci: Strategi Kepala Sekolah, Kerjasama Dunia Industri

Actions (login required)

View Item