MAHDINI AL GHIFARI, - (2025) IMPLEMENTASI SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL (SPMI) DALAM MENINGKATKAN DAYA SAING MADRASAH DI MADRASAH ALIYAH NEGERI 1 PEKANBARU. Skripsi thesis, UNIVERSITAS ISLAM NEGERI SULTAN SYARIF KASIM RIAU.

Preview	Text (BAB GABUNGAN) SKRIPSI MAHDINI AL GHIFARI - Mahdini Al Ghifari.pdf - Published Version Download (7MB) | Preview
	Text (BAB HASIL) BAB IV - Mahdini Al Ghifari.pdf - Published Version Restricted to Repository staff only Download (1MB)
Preview	Text (SURAT PERNYATAAN PUBLIKASI) pernyataan mahdini - Mahdini Al Ghifari.pdf - Published Version Download (568kB) | Preview

Abstract

ABSTRAK Mahdini Al Ghifari (2025): Implementasi Sistem Penjaminan Mutu Internal Dalam Meningkatkan Daya Saing Madrasah di Madrasah Aliyah Negeri 1 Pekanbaru Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui: 1) Implementasi sistem penjaminan mutu internal dalam meningkatkan daya saing madrasah di Madrasah Aliyah Negeri 1 Pekanbaru, dan 2) Faktor pendukung dan penghambat implementasi sistem penjaminan mutu internal dalam meningkatkan daya saing madrasah di Madrasah Aliyah Negeri 1 Pekanbaru. Jenis penelitian ini adalah penelitian deskriptif dengan pendekatan kualitatif. Informan penelitian ini terdiri dari Wakil Kepala Madrasah Bidang Penjaminan Mutu Madrasah, Wakil Kepala Madrasah Bidang Kurikulum, dan Staf Wakil Kepala Madrasah Bidang Penjaminan Mutu Madrasah. Objek dari penelitian ini adalah implementasi sistem penjaminan mutu internal dalam meningkatkan daya saing madrasah. Data pada penelitian ini dikumpulkan melalui wawancara, observasi, dan dokumentasi. Penelitian ini dianalisis menggunakan beberapa tahapan yaitu pengumpulan data, reduksi data, penyajian data, verifikasi data dan penarikan kesimpulan. Hasil dari penelitian ini menyatakan bahwa: 1) Tahapan-tahapan dalam siklus implementasi sistem penjaminan mutu internal di MAN 1 Pekanbaru adalah sebagai berikut, a) pemetaan mutu menggunakan instrumen e-EDM dan analisis SWOT, b) penyusunan rencana peningkatan mutu berbasis hasil evaluasi dan kebutuhan riil, c) pelaksanaan program secara kolaboratif dan berbasis monitoring, d) evaluasi dan audit mutu yang masih bersifat insidental serta kurang terdokumentasi, dan e) penetapan standar mutu baru yang masih kurang dokumentasi tetapi disesuaikan dengan hasil evaluasi dan kebutuhan peserta didik.Lalu, 2) Faktor yang mendukung implementasi SPMI dalam meningkatkan daya saing madrasah, yaitu motivasi dan dukungan kepala madrasah, sumber daya manusia, fasilitas yang memadai, dan kerjasama antar stakeholder. Sedangkan faktor yang menghambat dari implementasi SPMI dalam meningkatkan daya saing madrasah, yaitu kurangnya pemahaman terkait program SPMI, sarana dan prasarana yang kurang memadai, banyaknya program yang dijalankan, waktu yang terbatas, evaluasi dan tindak lanjut kurang diperhatikan, kurangnya motivasi dari guru dan tenaga kependidikan, dan gap generation atau kesenjangan antar generasi. Kata Kunci: Implementasi, SPMI, Daya Saing, Madrasah

Actions (login required)

View Item