AHMAD HIJAZI, - (2025) MANAJEMEN STRATEGIK MODERNISASI PONDOK PESANTREN DI ERA SOCIETY 5.0 (Kajian Pondok Pesantren Khairul Ummah). Disertasi thesis, UNIVERSITAS ISLAM NEGERI SULTAN SYARIF KASIM RIAU.
|
Text
DISERTASI AHMAD HIJAZI.pdf Download (13MB) | Preview |
|
|
Text (BAB IV)
BAB IV.pdf - Published Version Restricted to Repository staff only Download (2MB) |
Abstract
ABSTRAK Tantangan kelembagaan pondok pesantren kedepan akan semakin besar, terutama menghadapi arus globalisasi, Revolusi Industri 4.0 dan Society 5.0 yang langsung maupun tidak langsung mempunyai pengaruh positif dan negatif pada kelembagaan dan sistem penelolaan pondok pesantren . Memperhatikan kondisi yang terjadi akibat dinamika perkembangan di era society 5.0, ternyata tidak semua pondok pesantren melakukukan modernisasi, karena masih ada sebagian pesantren yang tetap mempertahankan sistem pesantren tradisional. Lokus Kajian Penelitian ini adalah di Pondok pesantren Khairul Ummah yang bernaung di bawah Yayasan Islam Indragiri. Pondok Pesantren Khairul Ummah bertransformasi membuka diri terhadap perbaikan sistem dan mutu pendidikan. sehingga dimungkinkan untuk bisa bersaing dan berinovasi. Ada SDIT Khairul Ummah, Madrasah Tsanawiyah Khairul Ummah, dan Madrasah Aliyah Khairul Ummah disamping tetap melaksanakan tradisi keilmuan dan sistem pembelajaran klasik khas pondok yaitu pembelajaran kitab kuning, juga tahfidzul Qur‟an. Pondok Pesantren Khairul Ummah merupakan salah satu pondok yang adaptif dan transformatif.. Modernisasi Pondok Pesantren dilakukan sejak awal berdiri melalui proses implementasi manajemen strategik, mulai dari perencanaan strategik, implementasi dan evaluasi strategik dengan mendayagunakan nilai-nilai hidup positif yang telah ada dan mentransformasikan nilai- nilai klasik bersama nilai-nilai baru, pola lama dengan pola baru, sistem lama bersama sistem baru yang dianggap lebih sempurna dan berkemajuan, Fungsi Manajemen strategik menjadi motor, dinamisator dan stabilisator program inovasi modernisasi di pondok pesantren. Manajemen strategik dilakukan secara integratif dengan menggabungkan analisis, formulasi, implementasi dan evaluasi dalam upaya mencapai keunggulan yang kompetitif bagi pondok pesantren bersama para pengasuh, para santri, para guru dan SDM pondok lainnya. Proses rasionalisasi manajemen strategik modernisasi menjadi agenda pembaharuan agar struktur dan kultur pondok pesantren dapat berjalan beriringan dengan kemajuan ilmu pengetahuan dan teknologi, penajaman spritualitas, pembentukan karakter, watak santri yang mencakup perubahan sikap, mentalitas, pengetahuan, keterampilan dan keahlian hingga mampu membentuk struktur sosial sesuai tuntutan masa kini dan masa depan. Selanjutnya, substansi pengembangan model manajemen strategik modernisasi Pondok Pesantren di Era Society 5.0 adalah bagaimana cara merawat tradisi sambil berinovasi untuk mencapai kemajuan yang lebih baik. Untuk itu perlu pemahaman yang inklusif tentang esensi tradisi, dan melakukan inovasi dengan mendayagunakan instrumen digitalisasi serta kerja kolaborasi Kata Kunci : Manajemen Strategik, Modernisasi dan Inovasi
| Item Type: | Thesis (Disertasi) | ||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Contributors: |
|
||||||||||||
| Subjects: | 000 Karya Umum | ||||||||||||
| Divisions: | Program Pascasarjana > S3 > Pendidikan Agama Islam | ||||||||||||
| Depositing User: | pps - | ||||||||||||
| Date Deposited: | 22 Apr 2025 01:12 | ||||||||||||
| Last Modified: | 22 Apr 2025 01:12 | ||||||||||||
| URI: | http://repository.uin-suska.ac.id/id/eprint/87586 |
Actions (login required)
![]() |
View Item |
