ABDUL AZIZ TOPAN, - (2025) KINERJA KEPALA SEKOLAH DALAM MENINGKATKAN ADMINISTRASI SARANA DAN PRASARANA DI SEKOLAH MENENGAH ATAS AL-HUDA PEKANBARU. Skripsi thesis, UNIVERSITAS ISLAM NEGERI SULTAN SYARIF KASIM RIAU.

Preview	Text SKRIPSI ABDUL AZIZ TOPAN.pdf Download (6MB) | Preview
	Text (BAB IV) BAB IV.pdf - Published Version Restricted to Repository staff only Download (775kB)

Abstract

ABSTRAK Abdul Aziz Topan (2024) : Kinerja Kepala Sekolah dalam meningkatkan Administrasi Sarana dan Prasarana di SMA Al- Huda Pekanbaru Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui bagaimana kinerja kepala sekolah dalam peningkatan administrasi sarana dan prasarana di SMA Al-Huda Pekanbaru dan faktor yang mempengaruhi kinerja kepala sekolah dalam peningkatan administrasi sarana dan prasarana. Metode yang digunakan dalam penelitian ini yaitu metode penelitian deskriptif dengan menggunakan pendekatan kualitatif, Penelitian ini dilakukan di tempat SMA Al-Huda Pekanbaru. Pengumpulan data dilakukan melalui observasi, wawancara, dokumentasi. Sedangkan teknik analisa data melalui reduksi data, penyajian data, penarikan kesimpulan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kinerja kepala sekolah dalam meningkatkan administrasi sarana dan prasarana di sekolah adalah Menyusun rencana pengadaan sarana dan prasarana, Menyusun Anggaran Pendapatan dan Belanja Sekolah (APBS) dan hasilnya Setiap awal tahun ajaran, kepala sekolah mengadakan rapat dengan tim sarana dan prasarana, guru, dan komite sekolah untuk membahas kebutuhan fasilitas, Berkoordinasi dengan pihak terkait dengan Koordinasi ini terlihat jelas saat kepala sekolah mengajukan proposal pengadaan komputer dan perbaikan jaringan internet sekolah. Kepala sekolah selalu memastikan bahwa setiap permintaan atau proposal yang diajukan didukung oleh data yang akurat dan rencana penggunaan yang jelas, Melakukan kegiatan inventaris dan sistem inventaris di sekolah mulai beralih dari pencatatan manual ke digital dengan menggunakan aplikasi manajemen inventaris, Membuat laporan penggunaan dan kerusakan, Melakukan evaluasi dan kepala sekolah memimpin evaluasi tersebut dengan meminta laporan dari tim sarana dan prasarana serta guru terkait pemanfaatan fasilitas yang ada. Kemudian, terdapat Keberhasilan Kinerja Kepala Sekolah dalam Meningkatkan Administrasi Sarana dan Prasarana di antaranya Pengelolaan kinerja tenaga administrasi dan Pengembangan tenaga administrasi. Hal ini di karenakan dapat pengaruhi oleh beberapa faktor diantaranya yaitu: Kurangnya waktu, Dukungan anggaran, Komunikasi dan kordinasi. Kata Kunci: Kinerja Kepala Sekolah, Administrasi Sarana dan Prasarana

Actions (login required)

View Item