SALSABILA AULIA, -
(2025)
ANALISIS PENGUKURAN KINERJA PERUSAHAAN
MENGGUNAKAN BALANCED SCORECARD
(BSC) DI CV. XYZ.
ANALISIS PENGUKURAN KINERJA PERUSAHAAN MENGGUNAKAN BALANCED SCORECARD (BSC) DI CV. XYZ.
pp. 8-2.
ISSN -
Abstract
CV. XYZ merupakan suatu usaha yang bergerak dibidang konveksi. Produk yang
diproduksi yaitu seragam sekolah mulai dari seragam TK, SD, SMP, SMA, pesanan
seragam berupa seragam olahraga. Pemilik CV. XYZ lebih terfokus kepada bidang
eksternal perusahaan, sehingga karyawan dari CV. XYZ sendiri tidak disiplin dalam
bekerja, seperti sering datang terlambat,bahkan ada karyawan tidak hadir dan tidak
tercatat dalam absensi sepanjang hari. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah
balanced scorecard ini bertujuan agar meningkatkan kinerja karyawan, memaksimalkan
pendapatan, memenuhi target produksi, mendorong pertumbuhan perusahaan, dan
meningkatkan kepuasan pelanggan. Berdasarkan hasil pengolahan data menggunakan
Balanced Scorecard, total skor sasaran strategis tersebut adalah 63,73%. Hal ini
menunjukkan bahwa tingkat kinerja perusahaan masih dalam kategori sedang dan perlu
ditingkatkan. guna mencapai tujuan dan target yang telah ditetapkan
Actions (login required)
 |
View Item |
