Hashfi Ibnurraus,, - (2025) Pengaruh Bimbingan Kelompok Terhadap Semangat Kerja Karyawan di PT. Teso Indah Estate Rantau Bakung Indragiri Hulu. Skripsi thesis, UNIVERSITAS ISLAM NEGERI SULTAN SYARIF KASIM.

Preview	Text TANPA BAB IV.pdf Download (2MB) | Preview
	Text (BAB IV) PEMBAHASAN.pdf - Published Version Restricted to Repository staff only Download (189kB)

Abstract

ABSTRAK Hashfi Ibnurraus, (2024): Pengaruh Bimbingan Kelompok Terhadap Semangat Kerja Karyawan di PT. Teso Indah Estate Rantau Bakung Indragiri Hulu Meningkatkan kualitas sumber daya manusia (SDM) dalam perusahaan merupakan langkah strategis untuk mendukung pencapaian tujuan organisasi. Salah satu upaya yang efektif adalah melalui program bimbingan kelompok bagi para karyawan. Program ini sangat relevan terutama di lingkungan kerja yang memiliki karyawan dengan latar belakang pendidikan rendah, seperti tamatan SMA, SMP, SD, bahkan beberapa yang tidak pernah mengenyam pendidikan formal. Kondisi ini sering diperparah dengan kurangnya perhatian karyawan terhadap pengembangan jenjang karir mereka. Oleh karena itu, bimbingan kelompok menjadi sarana penting untuk memotivasi, meningkatkan semangat kerja, dan membantu karyawan dalam mengembangkan kemampuan serta potensi karir mereka. Penelitian ini menggunakan pendekatan korelasional dengan metode deskriptif kuantitatif dan dilakukan di PT. Teso Indah Estate. Data dikumpulkan melalui metode angket dan dokumentasi. Tujuan penelitian adalah menganalisis pengaruh bimbingan kelompok terhadap semangat kerja karyawan di PT. Teso Indah Estate, Rantau Bakun, Indragiri Hulu. Hasil penelitian menunjukkan, melalui uji-t, bahwa nilai signifikansi adalah 0,003, lebih kecil dari 0,05, sehingga Ha diterima dan Ho ditolak. Uji korelasi menunjukkan nilai rhitung sebesar 0,722, sementara rtabel dengan sampel N = 25 pada taraf signifikansi 5% adalah 0,396. Karena rhitung > rtabel (0,722 > 0,396) dan nilai signifikansi < 0,05, hubungan antara bimbingan kelompok dan semangat kerja masuk kategori "berpengaruh signifikan". Hasil penelitian ini menggarisbawahi bahwa bimbingan kelompok berkontribusi positif dalam meningkatkan semangat kerja karyawan. Dengan semangat kerja yang lebih baik, karyawan tidak hanya lebih produktif, tetapi juga lebih termotivasi untuk meraih jenjang karir yang lebih tinggi. Program seperti ini perlu terus dikembangkan untuk meningkatkan kualitas SDM di perusahaan. Kata Kunci: Bimbingan Kelompok, Semangat Kerja, Karyawan

Actions (login required)

View Item