INDA SRIMAWATI, - (2025) STRATEGI KEPALA TENAGA ADMINISTRASI DALAM MENCIPTAKAN IKLIM KERJA YANG KONDUSIF DI SEKOLAHMENENGAH ATAS NEGERI 12 PEKANBARU. Skripsi thesis, UNIVERSITAS ISLAM NEGERI SULTAN SYARIF KASIM RIAU.

Preview	Text SKRIPSI INDA SRIMAWATI.pdf Download (4MB) | Preview
	Text (BAB IV) BAB IV.pdf - Published Version Restricted to Repository staff only Download (1MB)

Abstract

ABSTRAK Inda Srimawati : Strategi Kepala Tenaga Administrasi dalam Menciptakan Iklim Kerja yang Kondusif di Sekolah Menengah Atas Negeri 12 Pekanbaru. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui: 1) Strategi kepala tenaga administrasi sekolah dalam menciptakan iklim kerja yang kondusif di Sekolah Menengah Atas Negeri 12 Pekanbaru. 2) Faktor pendukung dan penghambat kepala tenaga administrasi sekolah dalam menciptakan iklim kerja yang kondusif di Sekolah Menengah Atas Negeri 12 Pekanbaru. Penelitian ini menggunakan metode penelitian kualitatif secara deskriptif. Subjek penelitian yaitu kepala tata usaha sebagai informan kunci, dan pihak yang terlibat seperti kepala sekolah, kepala tenaga administrasi, dan staf tenaga administrasi. Adapun objek dari penelitian ini adalah strategi kepala tenaga administrasi dalam menciptakan iklim kerja yang kondusif di Sekolah Menengah Atas Negeri 12 Pekanbaru. Data penelitian ini diperoleh dengan teknik observasi, wawancara, dan dokumentasi melalui teknik analisis data menggunakan tahapan pengumpulan data, penyaringan data (reduksi), pemaparan data, dan penarikan kesimpulan. Triangulasi yang digunakan untuk menguji keabsahan data adalah triangulasi sumber, teknik dan waktu. Hasil penelitian yang diperoleh adalah 1) Kepala tenaga administrasi selalu mengembangkan sikap menghormati dan menghargai, keterbukaan dalam menggunakan pesan komunikasi yang jelas agar mudah dipahami oleh orang lain, membangun kerjasama secara berkolaborasi bersama tim dengan baik, membentuk struktur dan tanggung jawab yang sesuai dengan kemampuan yang dimiliki oleh staf administrasi, memberikan sebuah penghargaan yang baik di setiap tahunnya. 2) Faktor pendukung kepala tenaga administrasi dalam menciptakan iklim kerja yang kondusif yaitu; kerjasama yang baik antara rekan staf maupun guru-guru, komunikasi yang terbuka, jelas dan terkoordinasi antar tim, pemberian apresiasi kepada staf TAS dan guru yang mempunyai kreativitas yang tinggi, komitmen yang tinggi dari tim administrasi, ketersediaan lingkungan fisik seperti keperluan sehari-hari, dan memiliki sumber daya yang berkualitas. Sedangkan faktor penghambat kepala tenaga administrasi dalam menciptakan iklim kerja yang kondusif adalah keterbatasan sumber data seperti, personil dan infrastruktur ruangan TAS, kurangnya komunikasi interpersonal antar tim, masih terjadinya ketidaksepahaman antar tim. Kata Kunci: Strategi, Kepala Tenaga Administrasi, Iklim Kerja yang Kondusif

Actions (login required)

View Item