AHMAD HEIRI MADANI, - (2024) PENGARUH REWARD DAN PUNISHMENT TERHADAP KINERJA KARYAWAN DI KANTOR PUSAT PT BPR SARIMADU (PERSERODA) DALAM PERSPEKTIF EKONOMI SYARIAH. Skripsi thesis, Universitas Islam Negeri Sultan Syarif Kasim Riau.

Preview	Text GABUNGAN SKRIPSI KECUALI BAB IV.pdf Download (5MB) | Preview
	Text (BAB IV) BAB IV PEMBAHASAN.pdf - Published Version Restricted to Repository staff only Download (5MB)

Abstract

ABSTRAK Ahmad Heiri Madani (2024): Pengaruh Reward dan Punishment terhadap Kinerja Karyawan di Kantor Pusat PT. BPR Sarimadu (Perseroda) dalam Perspektif Ekonomi Syariah. Penelitian ini dilatarbelakangi oleh penurunan kedisiplinan, inisiatif, kerja sama, komunikasi antar karyawan, kualitas kerja dan analisis masalah yang menyebabkan penurunan kinerja karyawan, sehingga tidak memperoleh dan melampaui target yang diberikan oleh perusahaan kepada karyawan. Di antara beberapa faktor yang mempengaruhi kinerja karyawan adalah reward dan punishment. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh reward dan punishment terhadap kinerja karyawan secara parsial dan simultan, serta tinjauan perspektif ekonomi syariah mengenai pengaruh reward dan punishment terhadap kinerja karyawan pada PT. BPR Sarimadu (Perseroda). Jenis penelitian ini menggunakan jenis penelitian lapangan (field research) dengan menggunakan pendekatan kuantitatif. Sampel penelitian ini terdiri dari 48 responden dan menggunakan teknik pengambilan sampel yaitu pendekatan nonpropability sampling dengan teknik sampling jenuh/sensus. Teknik analisis data menggunakan regresi linear berganda dengan bantuan aplikasi SPSS versi 25. Hasil pengujian regresi linear berganda diperoleh hasil persamaan Y = 6,819 + 0,225 + 0,549 + e, pengujian parsial diperoleh t hitung variabel reward diperoleh nilai t hitung sebesar 2,273 > t tabel sebesar 2,01410 dengan tingkat (sig) 0,028 < 0,05 dan berpengaruh secara positif dan signifikan. Hasil t hitung variabel punishment diperoleh t hitung sebesar 4,521 > t tabel sebesar 2,01410 dengan tingkat (sig) 0,00 < 0,05. Hasil pengujian hipotesis secara simultan diperoleh F hitung sebesar 82,264 > F tabel sebesar 3,20 dengan tingkat signifikansi sebesar 0,00 < 0,05 yang artinya terdapat pengaruh yang positif dan signifikan secara simultan. Hasil uji koefisien determinasi (R2) menunjukkan bahwa reward dan punishment berpengaruh terhadap kinerja karyawan sebesar 77,6%. Sementara itu, sisanya sebesar 22,4% dipengaruhi oleh faktor-faktor lain yang tidak diteliti dalam penelitian ini. Dalam perspektif ekonomi syariah, pemberian reward dan punishment yaitu metode targhib dan tarhib dapat meningkatkan kinerja karyawan dengan memberikan imbalan yang adil dan tidak diskriminasi serta memberikan pelatihan dan mengikuti prinsip rehabilitas untuk karyawan yang melakukan pelanggaran agar terciptanya lingkungan kerja yang adil, berkelanjutan, dan tidak melanggar prinsip-prinsip syariah. Kata Kunci: Reward, Punishment dan Kinerja Karyawan

Actions (login required)

View Item