Aang Desmala, Aang (2024) REBRANDING PASCA AKSI KORPORASI DARI PT PERKEBUNAN NUSANTARA V MENJADI PT PERKEBUNAN NUSANTARA IV PALMCO REGIONAL III. Skripsi thesis, Universitas Islam Negeri Sultan Syarif Kasim Riau.

Preview	Text (SKRIPSI GABUNGAN) SKRIPSI GABUNGAN.pdf Download (2MB) | Preview
	Text (BAB V) BAB V.pdf - Published Version Restricted to Repository staff only Download (528kB)

Abstract

Perkembangan dunia bisnis saat ini menuntut perusahaan untuk mampu menghadapi persaingan yang semakin ketat. Berbagai upaya dan strategi harus terus dilakukan agar perusahaan dapat bertahan. Persaingan yang intensif dan meningkatnya kematangan produk sering kali mendorong perusahaan untuk melakukan rebranding. Sama halnya dengan yang dilakukan PTPN V yang membranding perusahaan dan bergabung menjadi satu entitas yang besar yang mampu bersaing dipasar global. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui bagaimana Rebranding Pasca Aksi Korporasi Dari PT Perkebunan Nusantara V Menjadi PT Perkebunan Nusantara IV Palmco Regional III. Metode yang digunakan adalah kualitatif dengan pendekatan deskriptif yang menggambarkan langsung kejadian yang terjadi dilapangan. Teori yang digunakan dalam penelitian ini adalah menurut muzzelec dengan 4 indikator yaitu repositioning, renaming, redesaining, dan relaunching. Hasil penelitian menjelaskan bahwa rebranding yang dilakukan PTPN didasarkan pada tujuan utama yaitu merubah identitas dan membentuk subholding baru yaitu Palmco, hal ini adalah bagian dari strategi besar untuk memperkuat beberapa perusahan menjadi satu entitas yang lebih besar serta mampu meningkatkan ketahanan pangan dan energy dan mampu bersaing dipasar global, serta menjadi perusahaan pengelola perkebunan sawit terbesar didunia.

Actions (login required)

View Item