ADITYA, - (2024) STRATEGI PENGEMBANGAN BISNIS UMKM SUNRICE DENGAN PENDEKATAN SOAR ANALISIS DAN BUSINESS MODEL CANVAS. Skripsi thesis, Universitas Islam Negeri Sultan Syarif Kasim Riau.
|
Text
LAPORAN TUGAS AKHIR ADITYAA.pdf Download (1MB) | Preview |
|
Text (BAB IV DAN V)
BAB IV DAN V ADIT.pdf - Published Version Restricted to Repository staff only Download (1MB) |
Abstract
STRATEGI PENGEMBANGAN BISNIS UMKM SUNRICE DENGAN PENDEKATAN SOAR ANALISIS DAN BUSINESS MODEL CANVAS Oleh : ADITYA NIM. 12050213414 Program Studi Teknik Industri Fakultas Sains dan Teknologi Universitas Islam Negeri Sultan Syarif Kasim Riau Jl. HR. Soebrantas KM. 15 No. 155 Pekanbaru ABSTRAK Penelitian ini bertujuan untuk mengembangkan strategi pemasaran yang efektif bagi UMKM Sunrice, bisnis kuliner di Kota Pekanbaru yang mengalami fluktuasi penjualan ricebox. Dalam menghadapi persaingan pasar yang ketat, Sunrice perlu merumuskan strategi untuk meningkatkan penjualan dan efektivitas pemasaran produknya. Analisis menggunakan metode SOAR (Strengths, Opportunities, Aspirations, Results) dan Business Model Canvas (BMC) dilakukan untuk mengevaluasi kekuatan dan peluang internal serta aspirasi dan hasil yang ingin dicapai. Hasil analisis menunjukkan bahwa UMKM Sunrice berada dalam posisi tumbuh dan berkembang dengan skor matriks IFE sebesar 3,716 dan EFE sebesar 3,302, yang menunjukkan posisi pada matriks I-E sel I, yaitu strategi tumbuh dan membangun. Berdasarkan analisis SOAR, diidentifikasi sembilan strategi alternatif termasuk peningkatan kualitas produk, promosi melalui voucher, dan ekspansi pemasaran. Analisis BMC menguraikan sembilan elemen inti bisnis Sunrice, seperti segmen pelanggan, proposisi nilai, dan saluran pemasaran. Penelitian ini menemukan bahwa pemahaman teknologi, proses bisnis, dan segmen pasar yang tepat sangat penting bagi keberhasilan strategi pemasaran UMKM Sunrice. Kesimpulannya, penerapan strategi pemasaran berbasis analisis SOAR dan BMC dapat membantu UMKM Sunrice untuk tidak hanya bertahan dalam persaingan pasar tetapi juga tumbuh dan berkembang secara berkelanjutan, meningkatkan daya saing, memperluas basis pelanggan, dan meningkatkan kualitas pelayanan. Kata Kunci: Business Model Canvas, Persaingan, Ricebox, Strategi Pemasaran, SOAR
Item Type: | Thesis (Skripsi) | ||||||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Contributors: |
|
||||||||||||
Subjects: | 600 Teknologi dan Ilmu-ilmu Terapan > 620 Ilmu Teknik | ||||||||||||
Divisions: | Fakultas Sains dan Teknologi > Teknik Industri | ||||||||||||
Depositing User: | fsains - | ||||||||||||
Date Deposited: | 15 Jul 2024 09:02 | ||||||||||||
Last Modified: | 15 Jul 2024 09:02 | ||||||||||||
URI: | http://repository.uin-suska.ac.id/id/eprint/81965 |
Actions (login required)
View Item |