ABDUL BASYID, - (2024) PENGEMBANGAN MODEL MANAJEMEN PADA PONDOK PESANTREN HANG NADIM MALAY SCHOOL KOTA BATAM. Disertasi thesis, UNIVERSITAS ISLAM NEGERI SULTAN SYARIF KASIM RIAU.

	Text (BAB IV) BAB IV.pdf - Published Version Restricted to Repository staff only Download (1MB)
Preview	Text DISERTASI ABDUL BASYID.pdf Download (5MB) | Preview

Abstract

ABSTRAK Abdul Basyid (2024):Pengembangan Model Manajemen pada Pondok Pesantren Hang Nadim Malay School Kota Batam. Pesantren adalah salah satu model institusi atau lembaga pendidikan Islam pertama yang memperkuat sistem pendidikan nasional Indonesia, hal ini tidak diragukan lagi kontribusinya dalam rangka mencerdaskan kehidupan bangsa sekaligus mencetak kader-kader ulama yang intelektual, serta memiliki karakter kebangsaan yang siap diimplementasikan di masyarakat. Tidak berjalannya fungsi manajemen di pesantren merupakan salah satu hal yang mendasar yang mengancam akan eksistensi pesantren. Keterpurukan beberapa lembaga pendidikan Islam ini memperkuat asumsi yang menyatakan bahwa salah satu masalah yang mendasar yang dihadapi lembaga pendidikan Islam, selain ketidakmampuan menciptakan sistem pendidikan yang sesuai dengan tuntutan kebutuhan masyarakat adalah masalah krisis menejerial, lebih spesifik lagi tidak berjalannya pelaksanaan fungsi-fungsi manajemen. Adapun Rumusan Masalah dalam penelitian ini adalah 1) Bagimana Manajemen Pondok Pesantren Hang Nadim Malay School Kota Batam? 2) Bagaimana Pengembangan model manajemen pada Pondok Pesantren Hang Nadim Malay School Kota Batam? Adapun Tujuan penelitian ini adalah 1) Untuk mengetahui Bagimana Manajemen Pondok Pesantren Hang Nadim Malay School Kota Batam Selama ini; 2) Pengembangan model manajemen pada Pondok Pesantren Hang Nadim Malay School Kota Batam. Penelitian ini adalah penelitian Research And Developement (R&D) mengacu pada model pengembangan ADDIE terdapat lima tahap pengembangan dalam model penelitian ADDIE yaitu: analisis, desain, pengembangan, implementasi dan evaluasi (Analyze, Design, Developement, Implementation, Evaluation). Teknik Pengumpulan dan analisis Data, Observasi, Wawancara. Adapun hasil penelitian ini adalah Manajemen Pondok Pesantren Hang Nadim Malay School Kota Batam selama ini, ditemukan bahwa, pengembangan manajemen Pondok Pesantren yang dimiliki Hang Nadim Malay School Kota Batam, bersifat tunggal, yaitu pengambilan keputusan dilakukan oleh pimpinan pondok pesantre Hang Nadim Malay School Kota Batam, sedangkan dalam proses pengelolaan pengembangan Pondok Pesantren Hang Nadim Malay School Kota Batam, mengacu kepada unsul-unsur manajemen seperti, planning (perencanaan), yaitu mencakup merumuskan, menetapkan, mengesahkan dan mesosialisasikan. Organizing (pengorganisasian) dan Actuating (pelaksanaan), mencakup, pedoman kerja, organisasi pelaksana, pelaksanaan kegiatan. Controlling (pengawasan) yaitu mencakup perencanaa, pelaksanaan, dan pelaporan dan tindaklanjut. Desain Pengembangan model manajemen pada Pondok Pesantren Hang Nadim Malay School Kota Batam, yang telah disusun oleh peneliti sudah dilakukan validasi dengan 4 orang validator yang terdiri dari ahli materi, ahli gambar (desain grafik) dan tata bahasa, yang menyatakan bahwa dikategorikan layak, untuk diberikan dan dipergunakan dalam pimpinan pondokpesantren dalam melakukan pengembangan pondok Pesantren. Kata kunci : Pengembangan, Model Manajemen, Pondok Pesantren

Actions (login required)

View Item