PENGARUH KEPEMIMPINAN DAN BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN PDAM TIRTA BANGKINANG KAMPAR

Muhrodi, (2012) PENGARUH KEPEMIMPINAN DAN BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN PDAM TIRTA BANGKINANG KAMPAR. Skripsi thesis, Universitas Islam Negeri Sultan Syarif Kasim Riau.

[img]
Preview
Text
2012_2012358MEN.pdf

Download (438kB) | Preview

Abstract

Penelitian ini dilatar belakangi oleh analisa penulis terhadap kinerja karyawan pada PDAM Tirta Bangkinang, dimana faktor-faktor seperti kemampuan dan keterampilan pegawai yang rendah, kepemimpinan dan gaya kepemimpinan yang kurang kompeten, budaya organisasi yang kurang mendukung, komunikasi yang kurang baik, iklim organisasi yang kurang mendukung, motivasi kerja pegawai yang rendah, sikap kerja yang kurang positif, kepuasan kerja, disiplin kerja dan pengambilan keputusan yang tidak konsisten. Semua ini jelas akan mempengaruhi kinerja pegawai. Maka penelitian ini bertujuan untuk mengetahui: 1) Pengaruh kepemimpinan terhadap kinerja karyawan pada PDAM Tirta Bangkinang Kampar, 2) Pengaruh budaya organisasi terhadap kinerja karyawan pada PDAM Tirta Bangkinang Kampar, 3) Pengaruh kepemimpinan dan budaya organisasi secara simultan terhadap kinerja karyawan pada PDAM Tirta Bangkinang Kampar. Waktu penelitian dilaksanakan selama enam bulan yaitu mulai bulan Januari 2012 sampai dengan bulan Juni 2012 yang dimulai dari persiapan hingga penyusunan laporan. Sedangkan tempat penelitian adalah di PDAM Tirta Bangkinang Kampar. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan PDAM Tirta Bangkinang Kampar, yang berjumlah 62 orang. Mengingat populasinya kecil maka pada penelitian ini seluruh populasi akan dijadikan sampel (sampling jenuh). sampling jenuh adalah teknik penentuan sampel bila semua anggota populasi digunakan sebagai sampel, dengan demikian sampel pada penelitian ini berjumlah 62 orang. Hasil penelitian terhadap model penelitian dan pengujian hipotesis yang diajukan dalam penelitian ini menghasilkan kesimpulan: 1) Dari uji simultan besarnya F hitung adalah 92.216 sedangkan besar signifikansinya 0,000. Signifikansi tabel ANOVA 0,000 lebih kecil dari 0,05, dengan demikian Ho ditolak dan Ha diterima. Variasi nilai variabel bebas atau variabel independent dapat menjelaskan variasi nilai variabel dependent, dengan kata lain variabel Kepemimpinan (X1) dan Budaya Organisasi (X2) dapat mempengaruhi variabel Kinerja (Y1). 2) Berdasarkan statistik nilai t Kepemimpinan (x1) sebesar 8.123 dalam hal ini t-hitung lebih besar dari t-tabel 1.69. Hasil ini menunjukkan bahwa Kepemimpinan (X1) mempengaruhi Kinerja. Berdasarkan statistik nilai t budaya organisasi (x2) sebesar 2.051 dalam hal ini t- hitung lebih besar dari t-tabel 1.69. Hasil ini menunjukkan bahwa budaya organisasi (X2) mempengaruhi Kinerja. Kata kunci : Kepemimpinan (X1), Budaya Organisasi (X2), Kinerja Karyawan (Y)

Item Type: Thesis (Skripsi)
Subjects: 600 Teknologi dan Ilmu-ilmu Terapan > 650 Bisnis > 658 Manajemen Umum
Divisions: Fakultas Ekonomi dan Ilmu Sosial > Manajemen
Depositing User: eva sartika
Date Deposited: 19 Sep 2016 07:26
Last Modified: 19 Sep 2016 07:26
URI: http://repository.uin-suska.ac.id/id/eprint/7613

Actions (login required)

View Item View Item