Nindi Permata Riau, - (2022) SISTEM INFORMASI PENGELOLAAN BIAYA PROYEK PT. BINA REKAYASA ANUGRAH MENGGUNAKAN METODE C/S-CSC. Skripsi thesis, Universitas Islam Negeri Sultan Syarif Kasim Riau.

Preview	Text COVER, BAB 1236 WATERMARK.pdf Download (3MB) | Preview
	Text (BAB IV dan V) BAB 4-5 nindi.pdf - Published Version Restricted to Repository staff only Download (1MB)

Abstract

PT. Bina Rekayasa Anugrah merupakan penyedia kebutuhan dibidang teknik, pengadaan, dan konstruksi. Dalam pelasanaan proyek, PT. Bina Rekayasa Anugrah banyak mengalami kendalakendala. Diantaranya pengadaan dan penggunaan material realistic dicatat secara manual dan konvensional sehingga membuat terjadinya kesalahan dalam penginputan dan schedule membutuhkan banyak waktu. Perubahan cuaca juga berpengaruh pada pembiayaan proyek dan pekerjaan yang membuat pengerjaan realistic dengan perencanaan awal tidak sesuai.iTujuan yang ingin dicapai pada penelitian ini adalah menganalisa dan merancang sistem informasi pengelolaan biaya proyek konstruksi dan membantu pencapaian keberhasilan proyek konstruksi melalui tiga tujuan utama, yaitu: biaya yang optimal, mutu yang bagus dan waktu yang tepat sangat dipengaruhi oleh kejelian perencana proyek dalam menjadwal peklaksana suatu proyek konstruksi. Dalam penelitian ini menggunakan metode Cost and Schedule Control System Criteria (CS/CSC). Output yang diperoleh menggunakan metode C-S/CSC adalah sistem informasi yang berguna dalam pengerjaan proyek untuk menentukan informasi data BCWS, BCWP, dan ACWP, BETC, CPI to-go, BEAC. Berdasarkan hasil pengelolaan data UAT terhadap 8 orang responden, pengguna dapat menerima sistem dengan tingkat penerimaan sebesar 70,09%. Sistem yang dibangun mampu mengelola biaya proyek konstruksi dan dapat membantu pencapaian keberhasilan proyek konstruksi. Kata Kunci: Biaya, C-S/CSC, Jadwal, Manajemen Proyek.

Actions (login required)

View Item