SANIA RIZKI, - (2022) PENGARUH KOMUNIKASI DAN BEBAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. KAMADJAJA LOGISTIC PEKANBARU. Skripsi thesis, UNIVERSITAS ISLAM NEGERI SULTAN SYARIF KASIM RIAU.
|
Text
FILE LENGKAP KECUALI HASIL PENELITIAN (BAB V).pdf Download (2MB) | Preview |
|
Text (BAB V)
FILE HASIL PENELITIAN(BAB V).pdf - Published Version Restricted to Repository staff only Download (954kB) |
Abstract
SANIA RIZKI (2022 : PENGARUH KOMUNIKASI DAN BEBAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. KAMADJAJA LOGISTIC PEKANBARU Kinerja merupakan gambaran hasil akhir keberhasilan pekerjaan individu karyawan. Penelitian ini bertujuan untuk mengukur pengaruh Komunikasi dan Beban Kerja terhadap Kinerja Karyawan pada PT. Kamadjaja Logistic Pekanbaru. Untuk mencapai tujuan tersebut dilakukan penelitian dengan mengambil sampel sebanyak 43 Karyawan pada PT. Kamadjaja Logistic Pekanbaru. Model analisis yang digunakan adalah model Analisis Regresi Berganda (Multiple Regression Analysis), sedangkan untuk pengujian hipotesisnya menggunakan uji statistik yaitu uji F, uji determinasi (R2), uji t dan uji korelasi parsial (r2). Hasil penelitian menunjukkan bahwa secara bersama-sama faktor Komunikasi dan Beban Kerja berpengaruh secara signifikan sebesar 21,5% terhadap Kinerja Karyawan, pengaruh ini tidaklah besar walaupun tingginya beban kerja setiap hari karna perusahaan bergerak dibidang logistik yang mau tidak mau barang harus sampai ketujuan tepat waktu. Pegujian secara parsial masing-masing variabel Komunikasi dan Beban Kerja berpengaruh signifikan. Karyawan pada PT. Kamadjaja Logistic Pekanbaru harus tetap berupaya meningkatkan Kinerja agar Kinerja tetap optimal. Kata Kunci : Komunikasi dan Beban Kerja, Kinerja
Item Type: | Thesis (Skripsi) |
---|---|
Subjects: | 000 Karya Umum |
Divisions: | Fakultas Ekonomi dan Ilmu Sosial > Manajemen |
Depositing User: | fekon - |
Date Deposited: | 21 Jul 2022 01:20 |
Last Modified: | 21 Jul 2022 01:20 |
URI: | http://repository.uin-suska.ac.id/id/eprint/61505 |
Actions (login required)
View Item |