Syarkawi (2013) IMPLEMENTASI MANAJEMEN PERSONALIA DI MADRASAH ALIYAH NEGERI MANDAH INHIL. Thesis thesis, Universitas Islam Negeri Sultan Syarif Kasim Riau.

Preview

Text 2013_201372PAI.pdf Download (506kB) | Preview

Abstract

Manajemen personalia merupakan bagian terpenting dari manajemen pendidikan. Manajemen personalia berhubungan dengan individu-individu yang ada dalam lembaga yang menjalankan sistem, terutama para tenaga pendidikan yang langsung bertugas di lapangan dengan tuntutan tinggi, yaitu mencetak out put yang berkualitas, sehingga akan terus mendukung program yang dicanangkan oleh madrasah untuk meningkatkan mutu pelayanan pendidikan. Di madrasah-madrasah seringkali dijumpai implementasi pelayanan pendidikan penuh dengan kesenjangan-kesenjangan disebabkan ketidakprofesionalan pelayan pendidikan terhadap orang yang dilayani, maraknya aplikasi manajemen yang belum memuaskan, menjadi pendorong peneliti untuk membahas judul tesis yaitu ” Implementasi Manajemen Personalia di Madrasah Aliyah Negeri Mandah Indragiri Hilir”. Permasalahan dalam tesis ini adalah (1) Bagaimana implementasi manajemen personalia di Madrasah Aliyah Negeri Mandah Indragiri Hilir ? (2) Faktor apa saja yang mempengaruhi manajemen personalia dan implementasinya di Madrasah Aliyah Negeri Mandah Indragiri Hilir ? Tujuan dari penelitian adalah: 1. Untuk mengetahui manajemen personalia dan implementasinya di Madrasah Aliyah Negeri Mandah Indragiri Hilir; 2. Untuk mengetahui faktor yang mempengaruhi manajemen personalia dan implementasinya di Madrasah Aliyah Negeri Mandah Indragiri Hilir. Tesis ini diarahkan pada metode Deskriptif Kualitatif (usaha untuk mempelajari secara keseluruhan berbagai masalah dari pendidikan) yang berhubungan dengan implementasi manajemen personalia dalam pelayanan pendidikan. Metode pengumpulan data menggunakan wawancara dan dokumentasi. Hasil wawancara dan dokumentasi, dituangkan ke dalam tulisan dengan analisis peneliti tanpa mengubah maksud dari petikan hasil wawancara. Penulis juga berusaha memaparkan, menjelaskan, dan mempertajam analisis dengan mengomentari setiap wawancara yang diperoleh di lapangan. Hasil temuan penelitian yang diperoleh adalah: Pertama, Implementasi manajemen personalia di MAN Mandah perlu mendapat perhatian khusus, karena dari beberapa komponen manajemen personalia yang meliputi perencanaan, rekrutmen, pembinaan dan pengembangan, promosi dan mutasi, pemberhentian pegawai, kompensasi dan penilaian pegawai kesemuannya itu dalam penerapannya belum optimal dan rencana yang telah diprogramkan belum tercapai. 2. Faktor-faktor yang mempengaruhi manajemen personalia di MAN Mandah,diantaranya a. Motivasi, karena dapat membantu dan mendorong personalia MAN Mandah dalam meningkatkan proses manajemen personalia. b. Kebijakan, karena dengan memberikan kebijakan yang jelas akan menjadikan personalia merasa nyaman namun jika kebijakan tidak dilaksanakan akan menghambat proses manajemen personalia tersebut

Actions (login required)

View Item