STRATEGI BANK NEGARA INDONESIA SYARI’AH CABANG PEKANBARU DALAM MENINGKATKAN MARKET SHARE MENURUT PERSPEKTIF EKONOMI ISLAM

Ari Gunawan, (2011) STRATEGI BANK NEGARA INDONESIA SYARI’AH CABANG PEKANBARU DALAM MENINGKATKAN MARKET SHARE MENURUT PERSPEKTIF EKONOMI ISLAM. Skripsi thesis, Universitas Islam Negeri Sultan Syarif Kasim Riau.

[img]
Preview
Text
2011_2011113.pdf

Download (393kB) | Preview

Abstract

Penelitian ini berjudul “Strategi Bank Negara Indonesia Syari’ah Cabang Pekanbaru Dalam Meningkatkan Market Share Menurut Perspektif Ekonomi Islam” Market share adalah bagian pasar yang mampu dikuasai oleh perusahaan apabila dibandingkan dengan penjualan seluruh industrinya (total penjualan perusahaan yang sejenis). Sehingga dapat dikatakan bahwa market share merupakan proporsi kemampuan perusahaan terhadap keseluruhan penjualan seluruh pesaing, termasuk penjualan perusahaan itu sendiri. Tingkat market share ditunjukan dan dinyatakan dalam angka prosentase. Adapun permasalahan dalam penelitian ini adalah bagaimana Kontribusi dari strategi market share dalam meningkatkan asset perusahaan, bagaimanakah peluang dan kendala yang dihadapi Bank BNI Syari’ah dalam meningkatkan Market Share-nya, bagaimana tinjauan hukum Islam tentamg strategi BNI Syari’ah dalam meningkatkan market share. Penelitian ini adalah penelitian lapangan yang dilakukan di Bank BNI Syari’ah Cabang Pekanbaru Jl. Jendral Sudirman No. 484. Sumber data yang penulis gunakan adalah sumber data primer dan data skunder dengan metode pengumpulan data observasi, wawancara dan dokumentasi. Setelah data tersebut terkumpul penulis melakukan analisis data dengan menggunakan deskriptif analisis dan deduktif analisis. Populasi dalam penelitian ini adalah pimpinan dan karyawan/ti Bank BNI Syari’ah yang berjumlah 17 orang. Karena populasinya sedikit maka penulis menggunakan metode total sampling. Dari hasil penelitian diketahui ada tiga strategi yang diterapkan Bank BNI Syari’ah: 1) Strategi mensosialisasikan bank BNI Syari’ah terhadap masyarakat Luas, 2) Strategi mencari nasabah baru, 3) Strategi mempertahankan loyalitas nasabah, dari strategi tersebut maka BNI Syari’ah harus lebih ditinggkatkan lagi untuk dapat mencapai target yang telah ditargetkan Perbankan Syari’ah yaitu 5% dari perbankan konvensional. Dalam islam perluasan pasar dibolehkan asal tidak melanggar aturan- aturan yang telah ada dan sesuai dengan syari’at Islam. Pada PT. Bank BNI Syari’ah Cabang Pekanbaru dalam melakukan kegiatan perluasan pasar tidak ada unsur kezaliman dan pemerasan, sistem pengelolaan selama ini secara demokrasi dan terbuka. Dari pembahasan diatas tentang Strategi Bank BNI Syari’ah dalam Meningkatkan Market Share maka penulis dapat menyimpulkan bahwa sistem dan operasionalnya sudah sesuai dengan ketentuan syariat Islam dan menurut hukum Islam Strategi Market Share yang di terapkan Bank BNI Syari’ah adalah mubah (boleh untuk dilakukan).

Item Type: Thesis (Skripsi)
Subjects: 200 Agama > 290 Agama Selain Kristen > 297 Islam > 297.2 Teologi Islam, Aqaid dan Ilmu Kalam > 297.273 Islam dan Ilmu Ekonomi
Divisions: Fakultas Syariah dan Hukum > Ekonomi Syari'ah
Depositing User: Mutiara Jannati
Date Deposited: 26 Jan 2016 08:57
Last Modified: 26 Jan 2016 08:57
URI: http://repository.uin-suska.ac.id/id/eprint/1962

Actions (login required)

View Item View Item