BIMA TRESNA ABIMAYU (2017) EVALUASI PENGENDALIAN PROYEK DENGAN MENGGUNAKAN METODE CCPM(Studi Kasus: PT. Tekad Karya Abadi-Pekanbaru). Skripsi thesis, Universitas Islam Negeri Sultan Syarif Kasim Riau.
|
Text
1. COVER.pdf Download (189kB) | Preview |
|
|
Text
2. PENGESAHAN.pdf Download (601kB) | Preview |
|
|
Text
3. ABSTRAK.pdf Download (92kB) | Preview |
|
|
Text
4. KATA PENGANTAR.pdf Download (302kB) | Preview |
|
|
Text
5. DAFTAR ISI.pdf Download (20kB) | Preview |
|
|
Text
6. BAB I.pdf Download (383kB) | Preview |
|
|
Text
7. BAB II.pdf Download (483kB) | Preview |
|
|
Text
8. BAB III.pdf Download (182kB) | Preview |
|
|
Text
9. BAB IV.pdf Download (817kB) | Preview |
|
![[img]](http://repository.uin-suska.ac.id/style/images/fileicons/text.png) |
Text
10. BAB V.pdf Restricted to Repository staff only Download (192kB) |
|
|
Text
11. BAB VI.pdf Download (169kB) | Preview |
|
|
Text
12. DAFTAR PUSTAKA.pdf Download (149kB) | Preview |
Abstract
Perkembangan teknologi meningkatkan pembangunan pada setiap daerah, baik itu perkotaan maupun pedesaan. Pembangunan ditujukan untuk meningkatkan kesejahteraan masyarakat, misalnya pembangunan jalan, gedung, jembatan, perkantoran dan lainnya. Pada dasarnya, pembagunan tersebut dikategorikan sebagai fasilitas umum bagi masyarakat untuk meningkatkan kenyamanan masyarakat. Pembangunan fasilitas-fasilitas umum biasanya disebut juga pembangunan proyek.Proyek merupakan rangkaian kegiatan yang mempunyai dimensi waktu, fisik dan biaya guna mewujudkan gagasan serta mendapatkan tujuan tertentu. Rangkaian kegiatan ini terdiri atas tahap studi kelayakan, tahap perencanaan dan perancangan, tahap pelelangan atau tender, dan tahap pelaksanaan konstruksi. Tiga unsur utama yang menjadi pertimbangan dalam perencanaan adalah waktu (time), biaya (cost), dan mutu (quality). Dengan perencanaan yang tepat maka seluruh kegiatan proyek dapat dimulai dan selesai dengan alokasi waktu yang cukup, biaya serendah mungkin dan mutu yang dapat diterima.Didalam metode CCPM juga memperlihatkan rantai pekerjaan yang kritis kemudian memberikan Feeding Bufferdiantara pekerjaan kritis dan pekerjaan non kritis serta memberikan Project Bufferpada akhir seluruh pekerjaan yang berfungsi sebagai waktu cadangan jika terjadi keterlambatan pada aktivitas non kritis dan sebagai cadangan waktu untuk keseluruhan proyek sehingga dapat mengoptimalkan kinerja agar pekerjaan mencapai sasaran yang optimal.Kata Kunci:CCPM, Kurva-S,Proyek
| Item Type: | Thesis (Skripsi) |
|---|---|
| Subjects: | 600 Teknologi dan Ilmu-ilmu Terapan |
| Divisions: | Fakultas Sains dan Teknologi > Teknik Industri |
| Depositing User: | Ms. Nilam Badriyah |
| Date Deposited: | 20 Aug 2019 02:07 |
| Last Modified: | 20 Aug 2019 02:07 |
| URI: | http://repository.uin-suska.ac.id/id/eprint/17636 |
Actions (login required)
 |
View Item |