RIMA SANDRI (2017) ANALISIS AUDIT OPERASIONAL ATAS FUNGSI SUMBER DAYA MANUSIA PADA PT TELEKOMUNIKASI INDONESIA TBK CABANG PEKANBARU. Skripsi thesis, Universitas Islam Negeri Sultan Syarif Kasim Riau.

Preview	Text 1. COVER (1).pdf Download (474kB) | Preview
Preview	Text 2. PERSETUJUAN (1).pdf Download (234kB) | Preview
Preview	Text 3. ABSTRAK (1).pdf Download (198kB) | Preview
Preview	Text 4. KATA PENGANTAR (1).pdf Download (349kB) | Preview
Preview	Text 5. DAFTAR ISI (1).pdf Download (296kB) | Preview
Preview	Text 6. BAB I.pdf Download (310kB) | Preview
Preview	Text 7. BAB II.pdf Download (644kB) | Preview
Preview	Text 8. BAB III.pdf Download (217kB) | Preview
Preview	Text 9. BAB IV (1).pdf Download (314kB) | Preview
	Text 10. BAB V (1).pdf Restricted to Repository staff only Download (302kB)
Preview	Text 11. BAB VI (1).pdf Download (209kB) | Preview
Preview	Text 12. DAFTAR PUSTAKA (1).pdf Download (207kB) | Preview

Abstract

Tujuan dari penelitian ini adalah mengetahui keefektivan pada fungsi sumber daya manusia di PT TELKOM cabang Pekanbaru. Dalam penelitian ini hal-hal yang difokuskan adalah pembahasan mengenai audit operasional pada PT TELKOM cabang Pekanbaru yang meliputi aktivitas , rekrutmen sumber daya manusia, seleksi sumber daya manusia, orientasi dan penempatan tenaga kerja, perencanaan dan pengembangan karir, penilaian kinerja ,serta kompensasi dan balas jasa. Penelitian ini bersifat deskriptif kualitatif. Hasil dari penelitian ada beberapa kendala dari fungsi sumber daya manusia yang diteliti diantaranya orientasi dan penempatan tenaga kerja, perencanaan dan pengembangan karier, penilaian kinerja sumber daya manusia, kompensasi dan balas jasa. Berdasarkan temuan tersebut peneliti memberikan rekomendasi perbaikan kepada perusahaan yaitu Karyawan yang berumur >50 yang merasa tidak sanggup menjalankan pekerjaannya dapat mengajukan pensiun dini. PT TELKOM cabang Pekanbaru sebaiknya melakukan mutasi karyawan agar tidak terjadi kejenuhan dalam bekerja. Mutasi karyawan dapat meningkatkan motivasi dan semangat karyawan karena merasa tertantang dengan pekerjaan baru yang akan dijalani, sistem penggajian harus dievaluasi secara periodik untuk mengetahui tingkat kepuasan karyawan, perusahaan lebih menepati dan terstruktur dalam penggantian biaya dinas bagi karyawannya agar kinerja karyawan pun tidak terganggu akibat masalah tersebut, bagi kantor cabang yang kekurangan sumber daya sebaiknya merekrut dari anak perusahaan seperti Telkom Akses yang jumlahnya disesuaikan dengan jumlah yang dibutuhkan, pekerjaan yang membutuhkan tenaga fisik pada bagian teknik sebaiknya dilimpahkan ke anak perusahaan seperti Telkom Akses dan karyawan PT TELKOM cabang Pekanbaru hanya bertindak sebagai supervisor dan pengawas lapangan. Untuk pekerjaan yang mempunyai skill tinggi akan ditangani langsung oleh karyawan. Kata Kunci : Audit Operasional, Fungsi Sumber Daya Manusia.

Actions (login required)

View Item