RIPALDO (2018) SISTEM PENGAWASAN PIMPINAN TERHADAP KINERJA DA’I IDARAH KEMAKMURAN MASJID INDONESIA(IKMI) DI KOTA PEKANBARU. Skripsi thesis, Universitas Islam Negeri Sultan Syarif Kasim Riau.
|
Text
1. COVER_201853MD.pdf Download (492kB) | Preview |
|
|
Text
2. PENGESAHAN_201853MD.pdf Download (916kB) | Preview |
|
|
Text
3. ABSTRAK_201853MD.pdf Download (456kB) | Preview |
|
|
Text
4. KATA PENGANTAR_201853MD.pdf Download (524kB) | Preview |
|
|
Text
5. DAFTAR ISI_201853MD.pdf Download (405kB) | Preview |
|
|
Text
6. BAB I_201853MD.pdf Download (482kB) | Preview |
|
|
Text
7. BAB II_201853MD.pdf Download (810kB) | Preview |
|
|
Text
8. BAB III_201853MD.pdf Download (487kB) | Preview |
|
|
Text
9. BAB IV_201853MD.pdf Download (609kB) | Preview |
|
Text
10. BAB V_201853MD.pdf Restricted to Repository staff only until 2018. Download (573kB) |
||
|
Text
11. BAB VI_201853MD.pdf Download (397kB) | Preview |
|
|
Text
12. DAFTAR PUSTAKA_201853MD.pdf Download (307kB) | Preview |
Abstract
Penelitian ini membahas tentang sistem pengawasan pimpinan terhadap kinerja da’i yang secara sistematis sudah berjalan. Permasalahannya terletak pada teknis pelaksanaan pengawasannya yang banyak ditemukan da’i yang terkadang terlambat bahkan tidak hadir untuk mengisi jadwal ceramah serta materi yang disampaikan tidak bisa dipastikan apakah sesuai dengan judul yang ditetapkan. Hal inilah yang perlu dilakukan pengawasan pimpinan agar dakwah semakin maksimal. Penelitian ini dilakukan pada Ikatan Keluarga Masjid Indonesia (IKMI) Kota Pekanbaru. Permasalahan dalam penelitian ini adalah bagaimana pengawasan yang dilakukan pimpinan terhadap kinerja Da’i Ikatan Keluarga Masjid Indonesia (IKMI) di Kota Pekanbaru. tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui bagaimana pengawasan yang dilakukan pimpinan terhadap kinerja para da’i. Subjek penelitian ini adalah Ikatan Keluarga Masjid Indonesia (IKMI) Kota Pekanbaru dan yang menjadi objek adalah sistem pengawasan pimpinan terhadap kinerja da’i. Informan penelitian ini berjumlah 5 orang. Data dikumpulkan melalui wawancara, Observasi dan dokumentasi serta dianalisis menggunakan metode deskriptif kualitatif. Berdasarkan hasil penelusuran data diatas dapat disimpulkan bahwa sistem pengawasan pimpinan terhadap kinerja da’i ikatan keluarga masjid indonesia (IKMI) di Kota Pekanbaru dilakukan dengan beberapa tahapan : Pertama, Proses Pengawasan secara langsung dengan cara pemantauan langsung oleh pimpinan dan pengawas dalam proses pelatihan dan pembinaan muballigh. Kedua, Proses Pengawasan Secara Tidak Langsung dilakukan pimpinan dengan menetapkan prosedur kerja (PROTAP) dalam bentuk buku pedoman yang harus dipatuhi oleh muballigh dalam penerapan dakwahnya. Ketiga, Teknik Pengawasan Secara Preventif dilakukan melalui bimbingan dakwah, Pengarahan serta pembinaaan dan pelatihan terhadap muballigh sebagai rencana awal dalam menanggulangi penyimpangan-penyimpangan yang dilakukan oleh muballigh. Keempat, Teknik Pengawasan Secara Refresif dilakukan pimpinan dengan memberikan teguran atau peringatan terhadap penyimpangan-penyimpangan yang dilakukan muballigh setelah kegiatan dakwah dilakukan. Agar kedepannya dakwah yang disampaikan lebih baik. Kata Kunci : Sistem Pengawasan Pimpinan, Kinerja Da’i
Item Type: | Thesis (Skripsi) |
---|---|
Subjects: | 600 Teknologi dan Ilmu-ilmu Terapan > 650 Bisnis > 658 Manajemen Umum |
Divisions: | Fakultas Dakwah dan Komunikasi > Manajemen Dakwah |
Depositing User: | Ms. Eva Susilawati |
Date Deposited: | 04 Jul 2019 02:39 |
Last Modified: | 04 Jul 2019 02:39 |
URI: | http://repository.uin-suska.ac.id/id/eprint/15030 |
Actions (login required)
View Item |