ANALISIS PENGUKURAN KINERJA PT. WIRAKENCANA SUGIHINDAH SEHATI PEKANBARU MENGGUNAKAN METODE BALANCED SCORECARD (Studi Kasus Pada PT. Wirakencana Sugihindah Sehati Pekanbaru)

FADLI MALIK AZHIMU, (2018) ANALISIS PENGUKURAN KINERJA PT. WIRAKENCANA SUGIHINDAH SEHATI PEKANBARU MENGGUNAKAN METODE BALANCED SCORECARD (Studi Kasus Pada PT. Wirakencana Sugihindah Sehati Pekanbaru). Skripsi thesis, Universitas Islam Negeri Sultan Syarif Kasim Riau.

[img]
Preview
Text
1. COVER__2018642AKN.pdf

Download (172kB) | Preview
[img]
Preview
Text
2. PERSETUJUAN__2018642AKN.pdf

Download (314kB) | Preview
[img]
Preview
Text
3. ABSTRAK__2018642AKN.pdf

Download (198kB) | Preview
[img]
Preview
Text
4. KATA PENGANTAR__2018642AKN.pdf

Download (275kB) | Preview
[img]
Preview
Text
5. DAFTAR ISI__2018642AKN.pdf

Download (202kB) | Preview
[img]
Preview
Text
6. BAB I__2018642AKN.pdf

Download (546kB) | Preview
[img]
Preview
Text
7. BAB II__2018642AKN.pdf

Download (758kB) | Preview
[img]
Preview
Text
8. BAB III__2018642AKN.pdf

Download (710kB) | Preview
[img]
Preview
Text
9. BAB IV__2018642AKN.pdf

Download (292kB) | Preview
[img] Text
10. BAB V__2018642AKN.pdf
Restricted to Repository staff only

Download (559kB)
[img]
Preview
Text
11. BAB VI__2018642AKN.pdf

Download (265kB) | Preview
[img]
Preview
Text
12. DAFTAR PUSTAKA__2018642AKN.pdf

Download (472kB) | Preview

Abstract

PT. Wirakencana Sugihindah Sehati merupakan toko furniture ritel berbasis rumah yang dikenal dengan U.D. Wira Kencana. Selama ini PT. Wirakencana Sugihindah Sehati hanya menggunakan profitabilitas sebagai indikator kinerja, tidak melihat pada indikator lainnya seperti individu karyawan, kepuasan konsumen, Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui bagaimana kinerja PT. Wirakencana Sugihindah Sehati apabila menggunakan strategi Balanced Scorecard. Penelitian dilakukan dengan mengambil data selama 3 tahun, yaitu dari tahun 2015-2017, data yang digunakan dalam penelitian ini adalah data primer dan data sekunder. Dari hasil penelitian dengan menggunakan konsep Balanced Scorecard dapat ditarik kesimpulan bahwa terdapat beberapa variasi pencapaian hasil. Perspektif keuangan masih dianggap cukup dengan angka yang fluktuatif di angka pencapaian target penjualan dan realisasi penjualan sebesar 83% untuk 2015, 85% untuk 2016, dan 80% untuk 2017, sedangkan untuk 3 perspektif lainnya seperti perspektif pelanggan, bisnis internal, dan proses pembelajaran dianggap sudah baik. Maka, Balanced Scorecard cocok untuk diterapkan pada PT. Wirakencana Sugihindah Sehati Pekanbaru karena Balanced Scorecard dapat memberikan gambaran yang lebih terstruktur dan menyeluruh. Kata Kunci : Kinerja, Balanced Scorecard, Perspektif Keuangan, Perspektif Pelanggan, Perspektif Bisnis Internal, Perspetif Pertumbuhan dan Pembelajaran.

Item Type: Thesis (Skripsi)
Subjects: 600 Teknologi dan Ilmu-ilmu Terapan > 650 Bisnis > 657 Akuntansi
Divisions: Fakultas Ekonomi dan Ilmu Sosial > Akuntansi
Depositing User: Ms. Ernawati
Date Deposited: 21 Jun 2019 08:57
Last Modified: 21 Jun 2019 08:57
URI: http://repository.uin-suska.ac.id/id/eprint/14209

Actions (login required)

View Item View Item