ANALISIS MONITORING EVALUASI (MONEV) TAHUN 2016 PADA BADAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN DAERAH KOTA PEKANBARU

RIO RAHMAD PUTRA, (2018) ANALISIS MONITORING EVALUASI (MONEV) TAHUN 2016 PADA BADAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN DAERAH KOTA PEKANBARU. Skripsi thesis, Universitas Islam Negeri Sultan Syarif Kasim Riau.

[img]
Preview
Text
1. COVER__2018537ADN.pdf

Download (181kB) | Preview
[img]
Preview
Text
2. PERSETUJUAN__2018537ADN.pdf

Download (405kB) | Preview
[img]
Preview
Text
3. ABSTRAK__2018537ADN.pdf

Download (250kB) | Preview
[img]
Preview
Text
4. KATA PENGANTAR__2018537ADN.pdf

Download (429kB) | Preview
[img]
Preview
Text
5. DAFTAR ISI__2018537ADN.pdf

Download (214kB) | Preview
[img]
Preview
Text
6. BAB I__2018537ADN.pdf

Download (467kB) | Preview
[img]
Preview
Text
7. BAB II__2018537ADN.pdf

Download (478kB) | Preview
[img]
Preview
Text
8. BAB III__2018537ADN.pdf

Download (257kB) | Preview
[img]
Preview
Text
9. BAB IV__2018537ADN.pdf

Download (450kB) | Preview
[img] Text
10. BAB V__2018537ADN.pdf
Restricted to Registered users only

Download (527kB)
[img]
Preview
Text
11. BAB VI__2018537ADN.pdf

Download (214kB) | Preview
[img]
Preview
Text
12. DAFTAR PUSTAKA__2018537ADN.pdf

Download (252kB) | Preview

Abstract

Setiap triwulan perangkat daerah diminta untuk melaporkan hasil kinerja dalam pelaksanaan program kerja kepada Bappeda Kota Pekanbaru. Tujuan penelitian ini untuk, pertama mengetahui hambatan dalam pelaksanaanMonitoring Evaluasi di Bappeda Kota Pekanbaru, kedua mengetahui Faktorfaktor yang Mempengaruhi keterlambatan SKPD dalam melaporkan hasil kinerjaPada Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Kota Pekanbaru. Metode dalam pengambilan data yang digunakan adalah observasi, wawancara dandokumentasi. Analisa data yang digunakan adalah analisis deskriptif kualitatif.Dalam pengambilan data ada 7 (tujuh) Key Informen yang mempunyai peran penting dan bertanggung jawab dalam pelaksanaan Monitoring dan Evaluasi diBappeda maupun di SKPD Kota pekanbaru. Hasil penelitian menunjukkan bahwapelaksanaan Monitoring dan Evaluasi di Bappeda dan di SKPD Kota Pekanbaru“belum maksimal”. Berdasarkan hasil wawancara dan observasi yang telahdilakukan terdapat hambatan dalam pelaksanaan Monitoring dan Evaluasi padaBappeda Kota Pekanbaru yaitu sulitnya Bappeda mengumpulkan data dari 44 SKPD yang ada di Kota Pekanbaru, rendahnya kualitas data dan informasi, SKPD sering terlambat dalam melaporkan hasil kinerja kepada Bappeda. Penyebab keterlambatan pelaporan hasil kinerja dari SKPD yaitu, masalahinternal SKPD, kurangnya tenaga ahli yang dimiliki SKPD khusus mengetahuidengan jelas proses Monitoring dan Evaluasi, pengawasan serta sanksi yangkurang tegas dari Bappeda. Berdasarkan hasil dari penelitian, penulismerekomendasikan beberapa saran untuk meningkatkan pelaksanaan Monitoringdan Evaluasi di SKPD dan di Bappeda Kota Pekanbaru yaitu Bappeda harus melaksanakan pelatihan lebih untuk meningkatkan pemahaman SKPD dalammelaporkan hasil kinerja kepada Bappeda, SKPD harus memiliki tenaga ahliyang khusus mengetahui pelaksanaan Monitoring dan Evaluasi yang baik dan benar, harus ada peraturan dan sanksi yang jelas untuk menertipkan SKPDdalam melaporkan hasil kinerja setiap triwulan kepada Bappeda KotaPekanbaru. Kata Kunci: Monitoring, Evalusai, Laporan Hasil Kinerja SKPD.

Item Type: Thesis (Skripsi)
Subjects: 300 Ilmu Sosial > 350 Administrasi Negara, Ilmu Kemiliteran > 351 Administrasi Negara
Divisions: Fakultas Ekonomi dan Ilmu Sosial > Administrasi Negara
Depositing User: Ms. Ernawati
Date Deposited: 14 Jun 2019 08:24
Last Modified: 14 Jun 2019 08:24
URI: http://repository.uin-suska.ac.id/id/eprint/13896

Actions (login required)

View Item View Item