PENGARUH MOTI VASI TERHADAP SEMANGAT KERJA SALESMAN PADA PT INTERYASA SEDAYA PEKANBARU

Syahrul, (2010) PENGARUH MOTI VASI TERHADAP SEMANGAT KERJA SALESMAN PADA PT INTERYASA SEDAYA PEKANBARU. Skripsi thesis, Universitas Islam Negeri Sultan Syarif Kasim Riau.

[img]
Preview
Text
2010_2010115MEN.pdf

Download (940kB) | Preview

Abstract

Setiap perusahaan atau bidang usaha lainnya untuk meningkatkan kerja diperlukan kebijakan dari pimpinan. Dalam kenyataan lain para pemimpin dapat mempengaruhi semangat dan kepuasan kerja, keamanan, kualitas kehidupan kerja dan terutama tingkat prestasi suatu organisasi. PT. Interyasa Sedaya adalah sebuah perusahaan yang bergerak dibidang penjualan barang-barang Elektronik (Electronic) dan Perabot (Furniture) secara tunai dan kredit. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui seberapa besarkah pengaruh motivasi terhadap semangat kerja salesmen pada PT. Interyasa Sedaya Pekanbaru. Jumlah populasi dalam penelitian ini yaitu 50 responde. Metode analisis data dalam penelitian ini adalah menggunaka regresi sederhana. Hasil penelitian menunjukan bahwa secara parsial ada hubungan positif dan signifikan antara variable bebas yaitu variable variable motivasi kerja berpengaruh terhadap semangat kerja PT. Interyasa Sedaya Pekanbaru. Karena nilai t hitung (4,011) > nilai t table (2,011). analisis regresi diperoleh nilai R korelasi sebesar 0,501 atau 50,1 %. Hal tersebut menunjukkan hubungan antara varibel motivasi kerja dengan semangat kerja karyawan PT. Interyasa Sedaya Pekanbaru erat sedangkan nilai koefisien deteminasi (R 2 ) sebesar 0,2510 atau sebesar 25,10%, hal ini menunjukkan bahwa variabel bebas (motivasi kerja) mampu menjelaskan terhadap variabel terikatnya (semangat kerja) sebesar 25,10%, sedangkan sisanya 74,90% (100-25,10) dapat diterangkan oleh variabel lain yang tidak diteliti pada penelitian ini. Maka dari itu sebaiknya perusahaan perlu adanya peningkatan fasilitas adanya peningkatan fasilitas dan peralatan yang mendukung untuk para karyawan sehingga dalam mengerjakan tugas dan kewajibannya para kayawan merasa tenang. Misalnya memberikan asuransi pekerja, menambah peralatan kerja serta diadakan program-program yang mampu merangsang para karyawan untuk lebih giat dalam bekerja seperti, penghargaan untuk karyawan terbaik tiap bulan, kompensasi yang menarik.

Item Type: Thesis (Skripsi)
Subjects: 600 Teknologi dan Ilmu-ilmu Terapan > 650 Bisnis > 658 Manajemen Umum
Divisions: Fakultas Ekonomi dan Ilmu Sosial > Manajemen
Depositing User: Feni Marti Adhenova
Date Deposited: 27 Sep 2017 03:10
Last Modified: 27 Sep 2017 03:10
URI: http://repository.uin-suska.ac.id/id/eprint/11373

Actions (login required)

View Item View Item